PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Polityka i strategia finansowa w zarządzaniu finansami firmy

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Financial policy and strategy in financial management
Konferencja
Ekonomiczno-finansowe problemy transformacji systemów gospodarczych / konferencja naukowaEkonomiczno-finansowe problemy transformacji systemów gospodarEkonomiczno-finansowe problemy transformacji systemów gospodarczych / konferencja naukowa
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W każdym podmiocie gospodarczym występuje potrzeba stanowienia jego polityki finansowej. Polityka finansowa, podobnie jak każda polityka, obejmuje sobą: podmiot polityki, cele, metody i środki realizacji. Politykę finansową od innych polityk różni to, że posługuje się ona właściwymi jedynie dla niej metodami i środkami realizacji. Dobór metod i środków realizacji, jeżeli dobrze ma służyć realizacji celów, musi być właściwy dla konkretnego podmiotu gospodarczego. Wynikać musi także z możliwości zastosowania w konkretnym otoczeniu z uwzględnieniem uwarunkowań rynkowych. Poszczególne zadania, rozumiane jako cele, realizuje się przez skuteczne zarządzanie. Zarządzanie finansami, po to, by przyczyniać się do osiągnięcia wytyczonych celów polityki finansowej danej firmy, wymaga: planowania, organizowania, motywowania, kontrolowania. Podane cztery człony procesu zarządzania finansami każdej firmy należą do działań koniecznych. Służą one do uściślania sposobów realizacji celów.
EN
In every economic subject there is a need to present its financial policy. The financial policy, like every policy, includes itself: subject of policy, goals, methods and means of realisation. The financial policy differs from other policies, because it uses methods and means of realisation, which are specific only for it. The financial management requires: the planning, the organising, the motivation and the controlling. The four given components of the process of financial management belong to essential actions in each company. They serve to specify the ways of goals realisation.
Rocznik
Tom
Strony
439--453
Opis fizyczny
Bibliogr. 10 poz.
Twórcy
autor
  • Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Katedra Finansów, ul. Narutowicza 11/12, 80-952 Gdańsk, tel. 058 374 13 12, pok. 407, Henryk.Zalewski@zie.pg.gda.pl
Bibliografia
  • 1.Strategor, Zarządzanie firmą, struktury, decyzje, tożsamość. Warszawa 1996.
  • 2.Obłój K.: Strategia organizacji w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. Warszawa 1998.
  • 3.Bień W.: Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, Warszawa 1992.
  • 4.Zalewski H.: Polityka finansowa w przedsiębiorstwie. Instytut Przedsiębiorczości, Sopot 1992.
  • 5.Lee R., Brummet, William, C. Pyle, Eric, G. Flaamholtz: Rachunek zasobów ludzkich w przemyśle. PWN, Warszawa 1983.
  • 6.Adamiecki K.: Uwagi do definicji nauki organizacji, „Przegląd Techniczny” 1932, nr 1.
  • 7.Rutka R., Nogalski B., Czermiński A.: Organizacja i zarządzanie, Gdańsk 1974.
  • 8.Kopaliński W.: Słownik wyrazów obcych i zwrotów bliskoznacznych. Wiedza Powszechna, Warszawa 1978.
  • 9.Kotarbiński T.: Hasło dobrej roboty. Warszawa 1968.
  • 10.Zieleniewski J.: Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, Warszawa 1967.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BSL7-0017-0036
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.