Wykorzystanie systemu kosztów opartych na działaniach w procesach zarządzania

• Autorzy: Smejda M.

Warianty tytułu

EN

Activity - based management (ABM)

• Konferencja: Ekonomiczno-finansowe problemy transformacji systemów gospodarczych / konferencja naukowa
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

. Informacje dostarczane przez tradycyjne systemy kosztowe oraz ich dotychczasowe wykorzystanie przestało być adekwatne dla współczesnego biznesu. Tradycyjne systemy kosztowe nie tylko nie dostarczają narzędzi dla kontroli kosztów, ale nie tworzą również informacji dla kreowania zyskowności. Jedyny sposób kontroli kosztów - to identyfikacja relacji między działalnością i czynnościami, które są ich przyczyną. Relacji tych nie można wyrazić za pomocą tradycyjnych systemów kosztowych. Wzrasta zapotrzebowanie na dokładniejsze informacje dla tworzenia programów zarządzania. Idee te zawarte są w koncepcji ABM. Niniejsze opracowanie dostarcza informacji o systemie ABM i wskazuje na niektóre możliwości jego wykorzystania w procesach zarządzania.

EN

As purveyors of useful information traditional cost systems, with their one-size-fits-all approach, are totally inadeguate for today's businesses. Not only are they unable to supply tools for controlling costs, they cannot provide managers with the information they need to run their businesses profitably. The only way to control costs is by identifying the relationships between expenditures and the activities that cause them, and that information is not and never was available from traditional cost systems. New ideas began to be developed to better provide data to support the emerging management programs. From these ideas came the concept of activity-based management (ABM). The major problem in the text is giving you information about ABM and its uses in any industry environment.

Słowa kluczowe

PL

system kosztowy; system ABM; zarządzanie

EN

costs system; ABM system; management

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2001
• Tom: z. 3
• Strony: 293--303
• Opis fizyczny: Bibliogr. 4 poz.

Twórcy

autor

Smejda M.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Ekonomii i Finansów, Zabrze, ul.Roosevelta 26, pok. 305, tel. [phone],

Bibliografia

• 1.Donald E. Eeller, James Bulloch, Robert L. Shultis: Management Accountant’s Handbook - Inc. John Wiley and sons - USA 1992, s.7.
• 2.C.T. Horngren, G. Poster, S. Datar: Cost accounting. A managerial emphasis, Prentice - Hall, Inc, Englewood Cliffs, 1994, s. 79.
• 3.A. Jarugowa, I. Sobańska, R. Sochacka: Metody kalkulacji- koszty, ceny, decyzje. PWE, Warszawa 1994.
• 4.William H. Wiersema: Activity Based Management - Amacon American Management Association 1995, s.4.