Programowanie w logice ograniczeniami do zarządzania w środowisku wieloprojektowym

• Autorzy: Skołud B. , Zientek A.

Warianty tytułu

EN

Constraint logic programming in multi project environment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W pracy podejmuje się próbę zdefiniowania ograniczeń zawężających liczbę projektów możliwych do współbieżnej realizacji. Przedstawiona została alternatywna metoda zapisu zajętości zasobów. Kolejność analizowania ograniczeń limitujących liczbę projektów przeprowadzona jest na podstawie Teorii Ograniczeń, według której wskaźnik priorytetu definiuje kolejność realizacji czynności zarówno na zasobie krytycznym określonym mianem bębna, jak i na pozostałych zasobach.

EN

The paper deals with the problem of defining constraints limiting the number of projects that can be curried out concurrently. An alternative method of describing occupancy of resources was presented. Sequence of analysing constraints limiting the number of running project is based on Theory of Constrains. According to this philosophy the priority rule defined the order of project execution both on the critical resource called drum resource, and on other resources.

Słowa kluczowe

PL

programowanie w logice; środowisko wieloprojektowe; zarządzanie projektem; CPM; PERT; MPM; GERT

EN

logic programming; multi-project environment; project management; CPM; PERT; MPM; GERT method

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Mechanika / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2005
• Tom: z. 152
• Strony: 173--158
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz.

Twórcy

autor

Skołud B.

• Instytut Automatyzacji Procesów Technicznych i Zintegrowanych Systemów Wytwarzania Politechniki Śląskiej, 44-100 Gliwice, ul. Konarskiego 18A, tel.: [phone]

autor

Zientek A.

• Instytut Automatyzacji Procesów Technicznych i Zintegrowanych Systemów Wytwarzania Politechniki Śląskiej, 44-100 Gliwice, ul. Konarskiego 18A

Bibliografia

• 1. Goldratt E.M., Cox J., Cel. Doskonałość w produkcji, Werbel, Warszawa 2000.
• 2. Goldratt E.M., Cox J., Łańcuch krytyczny, Werbel, Warszawa 2000.
• 3. Leach L.P., Critical Chain Project Management, Artech House, Norwood 2000.
• 4. NcMullen T.B., Newbold R.C., Project Management in the Fast Line. Applying the Theory of Constraints, St.Luice Press, 2000.
• 5. Rand G.K., Critical Chain: the theory of constraints applied to project management, International Journal of Project Management 18, 2000.
• 6. Skołud В., Zientek S., Project Management - TOC Approach, Automation 2003, pp 177-184.