Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Sustainable development and sustainable value added
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono metodykę oceny spełnienia zasad rozwoju zrównoważonego przez organizację w Polsce. Opisano dwa narzędzia - Zintegrowaną Strategiczną Karte Wyników i Zrównoważona Wartość Dodaną.
Assessment methodology of fulfillment of the sustainable development principles by organizations in Poland was described. Integrated balanced scorecard and sustainable value added were presented as tools.
Rocznik
Tom
Strony
37--47
Opis fizyczny
bibliogr. 6 poz.
Twórcy
autor
- Katedra Zarządzania jakością Procesów i Produktów Politechniki Śląskiej
autor
- Katedra Zarządzania jakością Procesów i Produktów Politechniki Śląskiej
Bibliografia
- 1. Kaplan R., Norton D.: Strategiczna Karta Wyników - Jak przełożyć strategię na działanie. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
- 2. Roman K.: Balanced Scorecard jako system zarządzania strategicznego a filozofia TQM. Praca magisterska, Zabrze 2004, s. 20.
- 3. Jaruga A., Nowak W., Szychta A.: Rachunkowość zarządcza. Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, Łódź 2001.
- 4. Sędek A., Szewczyk P.: Zintegrowana Karta Wyników jako sposób oceny rozwoju zrównoważonego. Towaroznawstwo wobec integracji z Unią Europejską Radom 2004.
- 5. Figge F., Hahn T., Schaltegger S., Wagner M.: The Sustainability Balanced Scorecard -Theory and Application of a tool for value-based Sustainability Management. Greening of Industry Conference. Gothenburg 2002.
- 6. Figge F, Hahn T.: Sustainable Value Added - measuring corporate contributions to sustainability beyond eco-efficiency. Ecological Economics 48 (2004) 173-187.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BSL5-0013-0020