PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Czy upełnomocnienie pracowników sprzyja innowacjom w małych i średnich przedsiębiorstwach? Podstawy teoretyczne badań

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Does employee empowerment support innovation in SMEs? The theoretical bases for research
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Artykuł podejmuje istotne dla konkurencyjności oraz rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw (dalej: MSP) zagadnienia: upebomocnienie pracowników, innowacyjność i efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa. Na podstawie analizy literatury stwierdzono, że upełnomocnienie pracowników jest powiązane z innowacyjnością i efektywnością funkcjonowania, jednak należałoby jeszcze przeprowadzić kompleksowe badania empiryczne na ten temat wśród polskich MSP.
EN
The paper presents important for competitiveness and growth of small and medium-sized enteprises (SMEs) issues: employee empowerment, innovativeness and firm performance. Based on the literature review it was found that employee empowerment is related to innovativeness and firm performance. However there is need to conduct complex investigation of polish SMEs in this field.
Rocznik
Tom
Strony
249--257
Opis fizyczny
Bibliogr. 24 poz.
Twórcy
autor
Bibliografia
  • 1. Boudrias J.S., Gaudreau P., Savoie A., Morin A.: Employee empowerment; From managerial practices to employees' behavioral empowerment. Leadership & Organization Development Journal, Vol. 30, No. 7, 2009, p. 625-638.
  • 2. Bratnicki M., Kulikowska-Mrożek M., Marzec I., Zbierowski P.; Empowerment and entrepreneurship; Conceptual issues and empirical tests. Journal of Economics & Management, Vol. 3,2007, p. 35-54.
  • 3. ęakar N.D., Ertürk A.: Comparing Innovation Capability of Small and Medium-Sized Enterprises; Examining the Effects of Organizational and Empowerment. Journal of Small Business Management, Vol. 48, No. 3, 2010, p. 325-559.
  • 4. Freel M.S., Robson P.J.A.: Small Firm Innovation, Growth and Performance; Evidence from Scotland and Northern England. International Small Business Journal, Vol. 22, No. 6, 2004, p. 561-575.
  • 5. Hempel P.S., Zhang Z.-X., Han Y.; Team Empowerment and the Organizational Context: Decentralization and the Contrasting Effects of Formalization. Journal of Management, http://jom.sagepub.com/content/early/recent, 02.2010.
  • 6. Hemandez-Espallardo M., Delgado-Ballester E.; Product innovation in small manufacturers, market orientation and the industry's five competitive forces. Empirical evidence from Spain. European Journal of Innovation Management, Vol. 12, No. 4, 2009, p. 70-491.
  • 7. Janasz W., Kozioł K.; Determinanty działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. PWE, Warszawa 2007.
  • 8. Jansen J.J.P., Van Den Bosch F.A.J., Volberda W.H.; Exploratory Innovation, Exploitative Innovation, and Performance: Effects of Organizational Antecedents and Environmental Moderators. Management Science, Vol. 52, No. 11,2006, p. 1661-1674.
  • 9. Keskin H.: Market orientation, learning orientation, and innovation capabilities in SMEs. An extended model. European Journal of Innovation Management, Vol. 9, No. 4, 2006, p. 396-417.
  • 10. Krupski R.: Planowany czy nieplanowany rozwój małych firm. Co z teorią zarządzania strategicznego? Przegląd Organizacji, nr 7-8,2008, s. 16-19.
  • 11. Lin C.Y., Chen M.Y.: Does innovation lead to performance? An empirical study of SMEs in Taiwan. Management Research News, Vol. 30, No. 2, 2007, p. 115-132.
  • 12. Low D.R., Chapman R.L., Sloan T.R.: Inter-relationships between innovation and market orientation in SMEs. Management Research News, Vol. 30, No. 12, 2007, p. 878-891.
  • 13. Mavondo F.T., Chimhanzi J., Steward J.: Learning orientation and market orientation Relationship with innovation, human resource practices and performance. European Joumal of Marketing, Vol. 39, No. 11/12, 2005, p. 1235-1263.
  • 14. Michna A.: Wpływ organizacyjnego uczenia się na efektywność funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2007.
  • 15. Oke A., Burkę G., Myers A.; Innovation types and performance in growing UK SMEs. International Journal of Operations & Production Management, Vol. 27, No. 7, 2007 p. 735-753.
  • 16. Pastusiak R.: Rola innowacyjności w budowaniu pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Przegląd Organizacji, nr 5, 2009, s. 17-18.
  • 17. Petter J., Bymes P., Choi D., Fergan F., Miller R.: Dimensions and Patterns in Employee Empowerment: Assessing what Matters to Street - Level Bureaucrats. Journal of Public Administration Research and Theory, Vol. 12, No. 4, 2002, p. 377-401.
  • 18. Psoinos A., Kern B., Smithson S.: An Exploratory Study of Information Systems in Support of Employee Empowerment. Journal of Information Technology, Vol. 15, No. 3, 2000, p. 211-230.
  • 19. Rubio A., Aragon A.: SMEs Comjjetitive Behavior: Strategic Resources and Strategies. Management Research, Vol. 7, No. 3,2009, p. 171-190.
  • 20. Scott S.G., Bruce R.A.: Determinants of innovative behavior: A path model of individual innovation in the workplace. Academy of Management Journal, Vol. 37, No. 3, 1994, p. 580-607.
  • 21. Spreitzer G.M., Janasz S.C., Quinn R.E.: Empowered to lead: The role of psychological empowerment in leadership. Journal of Organizational Behavior, Vol. 20, 1999, p. 511-526.
  • 22. Szwiec P.: Determinanty procesu innowacyjnego. Przegląd Organizacji, nr 9, 2009, s. 9-12.
  • 23. Wojnicka E., Klimczok P.: Procesy innowacyjne w sektorze MSP w Polsce i regionach, [w:] Żohiierski A. (red.) Innowacyjność w 2008. PARP, Warszawa 2008, s. 7-57.
  • 24. Zhang X., Bartol K.M.: Linking Empowering Leadership and Employee Creativity: The Influence of Psychological Empowerment, Intrinsic Motivation, and Creative Process Engagement. Academy of Management Journal, Vol. 53, No. 1, 2010, p. 107-128.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BSL3-0026-0022
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.