Czynniki warunkujące wykorzystanie niestandardowych form zatrudnienia w przedsiębiorstwach zarządzających projektami

• Autorzy: Musioł-Urbańczyk A.

Warianty tytułu

EN

The factors determining exploitation of unconventional form of employment in project managing enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Niestandardowe formy zatrudnienia przynoszą wiele korzyści zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi. Jednak w Polsce zdecydowanie dominuje zatrudnienie na czas nieokreślony w pełnym wymiarze czasu pracy, a wykorzystanie innych form zatrudnienia jest nieporównywalnie mniejsze. Przyczyny tego stanu można upatrywać przede wszystkim w stosunku pracowników do niestandardowych form zatrudnienia i w stosunku pracodawców do tych form.

EN

Unconventional forms of employment bring many benefits both to the employer and the employee. In Poland, however, the full employment for the undetermined period of time is predominant and taking advantage of other forms of employment is far less common,. The employer and the employee's attitude towards the unconventional forms of employment is the grounds for such a situation.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie projektem; zatrudnienie; formy zatrudnienia; umowa o pracę

EN

project management; employment; employment form; contract

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2010
• Tom: z. 53
• Strony: 203--217
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz.

Twórcy

autor

Musioł-Urbańczyk A.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Zarządzania i Administracji,

Bibliografia

• 1. Dziubiński Z., Kowalewski M. (red.): Badanie czynników warunkujących wykorzystanie niestandardowych form zatrudnienia w Polsce. Wydawnictwo Adam Marszałek, Warszawa 2008.
• 2. Karbownik A.: Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie górniczym. Rola kierownika projektu w procesie zarządzania projektem. Wiadomości Górnicze 2007, nr 6.
• 3. Karbownik A.: Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie górniczym. Budowanie zespołu projektowego. Wiadomości Górnicze 2007, nr 9.
• 4. Kezsbom D., Edward K.: The New Dynamie Project Management. John Wiley & Son, Inc., New York 2001
• 5. Kryńska E.: Elastyczność popytu na pracę w Polsce - synteza, analiza i wnioski. Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa 2003.
• 6. Lentz B., Rea K.: Project Management for the 21st Century, Academic Press, San Diego 1995.
• 7. Ustawa z dnia 9 lipca 2003 roku o zatrudnieniu pracowników tymczasowych (DzU 2003 nr 166 poz. 1608 z późn. zm.).
• 8. Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy. (DzU 1974 nr 24, poz. 141 z późn. zm.).
• 9. Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny. (DzU 1964 nr 16 poz. 93 z późn. zm.)