Wiedza klientów, dostawców i konkurencji w procesie rozwoju nowego produktu

• Autorzy: Matusek M.

Warianty tytułu

EN

Customer, supplier and competitor knowledge in new product development process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Innowacje odgrywają ważną rolę w rozwoju organizacji. Częste zmiany wymagań klientów, większa presja rynku oraz szybkie i radykalne zmiany technologiczne powodują że wdrożenie innowacji obarczone jest wysokim poziomem niepewności i ryzyka. W rezultacie przedsiębiorstwa, a w szczególności te małe i średnie, stoją wobec większych trudności we wdrożeniach innowacji. Zarządzanie projektem rozwoju nowego produktu (RNP) w takich warunkach musi uwzględniać wiele organizacji biorących w nim udział i relacje pomiędzy nimi. Kluczem do szybkiego i efektywnego rozwoju produktu jest szybka nauka i dostosowywanie struktur RNP do zmiennego otoczenia. Zespoły projektowe, by się nauczyć, muszą dzielić się wiedzą, która istnieje między jego członkami - nowo powstała wiedza staje się bazą do rozwoju nowego produktu. W pracy, na podstawie analizy literatury, przedstawiono rolę wiedzy klientów, dostawców i konkurencji w procesie RNP.

EN

Nowadays, the innovations are important part of organization development. Frequent changes of the customers' requirements, larger pressure of market as well as quick the radical technological changes cause, that initiating the innovation are the high level of uncertainty and risk burdened. In result, enterprises- particularly small and medium enterprises - must face increasing difficulties in initiating the innovation. The project management of new product development should take into consideration many organizations and relationships among them. The key of quick and effective development product is adapting structures RNP to business environment changes. Project teams would learn, they have to share their knowledge which exists among team project members. Based on literature, part of the costumer's, supplier's and competitor's knowledge in new product development process was described.

Słowa kluczowe

PL

innowacje; RNP; zarządzanie projektem; produkt

EN

innovation; project management; product

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2010
• Tom: z. 53
• Strony: 177--189
• Opis fizyczny: Bibliogr. 17 poz.

Twórcy

autor

Matusek M.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Zarządzania i Administracji,

Bibliografia

• 1. Brdulak J.J.: Zarządzanie wiedzą a proces innowacji produktu. Budowanie przewagi konkurencyjnej firmy. Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2005.
• 2. Choy K.L., Tan K.H., Chan F.T.S.: Design of an intelligent supplier knowledge management system - An integrative approach. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers. Part B: Engineering Manufacture, 2007
• 3. Cooper R.G., Kleinschmidt EJ.: Major of New Products: What Distinguishes the Winners in the Chemical Industry? Journal of Product Innovation Management 1990, no. 10.
• 4. Cyplik P., Włodarczyk I.: Concurrent Engineering - A Myt or a Must For Machine Production Enterprises. Efficiency of production processes. Publishing House of Poznan University of Technology, Poznań 2009.
• 5. Fechner L: Zarządzanie łańcuchem dostaw. Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 2007.
• 6. Kamath R.R., Liker J.K.: A second look at new product development. Harvard Business Review 1994.
• 7. Mclvor R., Humphreys P., Huang G.: Electronic commerce: reengineering the buyer -supplier interface. Business Process Management Journal 2000, vol. 6, no. 2.
• 8. Największe firmy Śląska. Dodatek Ekonomia i Rynek, Rzeczpospolita 9 listopada, 2006.
• 9. Nonaka L, Takeuchi H.: Kreowanie wiedzy w organizacji. Poltext, Warszawa 2000.
• 10. Porter M.E.: Przewaga konkurencyjna: osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników. Helion, Gliwice 2006.
• 11. Raport z badań „Monitoring kondycji sektora MSP 2007" PKPP Lewiatan. Część I: Konkurencyjność Małych i Średnich Przedsiębiorstw, 2007.
• 12. Rauniar R., Doli W., Rawski G., Hong P.: Shared knowledge and product design glitches in integrated product development. Int. J. Production Economics 2008, no. 114.
• 13. Roy R., Potter S.: Managing engineering design in complex supply chains. The International Journal Technology Management 1996, vol. 12, no. 4.
• 14. Rutkowski LP.: Rozwój nowego produktu. PWE, Warszawa 2007.
• 15. Rutkowski LP.: Rozwój nowego produktu w przedsiębiorstwach jako przedmiot badań. Marketing i Rynek 2004, nr 5.
• 16. Rydzkowski W.: Usługi logistyczne. Biblioteka Logistyka, Poznań 2007.
• 17. Tseng S.M.: A study on customer, supplier, and competitor knowledge using the knowledge chain model. International Journal of Information Management 2009, no. 29