Wpływ otoczenia łańcucha dostaw na kształtowane relacje

• Autorzy: Kramarz M.

Warianty tytułu

EN

Influence of surrounding the supply chain on shaped relations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Łańcuchy dostaw bazują na specjalizacji w obszarach wydobywczym, produkcyjnym, usług logistycznych i pośrednictwa w przemieszczaniu oraz sprzedaży dóbr i usług. Sieci logistyczne obejmują natomiast kooperację z przedsiębiorstwami konkurencyjnymi i stąd dobór uczestników w sieci musi uwzględniać specjalizację na wybranym obszarze dodawania wartości do produktu. Czynniki makro- i mikrootoczenia muszą być uwzględniane w formułowanych strategiach, w tym także logistycznych. Strategie oraz uwarunkowania otoczenia wpływają na relacje pomiędzy uczestnikami w łańcuchach i sieciach dostaw.

EN

. Supply chains rely on specialisation in the fields of mining, production, logistics services and agency in transferring and selling goods and services. Logistics networks, on the other hand, are based on cooperation with competing companies, which is why network participants must be selected based on their specialisation in the given area of adding value to the product. Designing a network on the basis of loose ties grants access to additional specialised potential (specialisation within a link). This leads to increased flexibility in response to customer needs and environment instability.

Słowa kluczowe

PL

łańcuch dostaw; logistyka; usługi logistyczne; wyroby hutnicze

EN

supply chain; logistic; logistics services; steel product

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2010
• Tom: z. 53
• Strony: 135--148
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Kramarz M.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Zarządzania i Administracji,

Bibliografia

• 1. Ansoff H.I.: Strategies for Diversifikation. Harward Business Reviev, 1957.
• 2. Allaire Y., Firsirotu M.E.: Myślenie strategiczne. PWN, Warszawa 2000.
• 3. Andrews K.R.: The Strategy Koncept, [w:] Minzberg H., Quinn.B.: The Strategy Processes, Concepts, Cases. Prentice Hall Inc., New Jersey, 1991.
• 4. Ciesielski M.: Logistyka w strategiach firm. PWN, Warszawa - Poznań 1999.
• 5. Drucker P.: Innowacja i przedsiębiorczość. PWE, Warszawa 1992.
• 6. Harrison A., Van Hoek R.: Zarządzanie logistyką. PWE, Warszawa 2010.
• 7. Kramarz M.: Klasyfikacja relacji sieciowych w dystrybucji wyrobów hutniczych. Nowoczesność Przemysłu i Usług. TNOiK, Katowice 2008.
• 8. Kramarz M.: Cykl realizacji zamówienia w łańcuchu dostaw branży motoryzacyjnej -analiza opóźnień. Współczesne wyzwania transportu w logistyce. Prace Naukowe Politechniki Warszawskiej, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2008.
• 9. Kisperska-Moroń D. (red.), Krzyżaniak S.: Logistyka. Biblioteka Logistyka, Poznań 2009.
• 10. Obłój K.: Strategia organizacji. PWE, Warszawa 2007.
• 11. Pierścionek Z.: Strategie rozwoju firmy. PWN, Warszawa 1998.
• 12. Porter M.: Porter o konkurencji. PWE, Warszawa 2001.
• 13. Skowronek C, Sarjusz-Wolski Z.: Logistyka w przedsiębiorstwie. PWE, Warszawa 2008.
• 14. Spyra Z.: Kanały dystrybucji. Kształtowanie relacji. CeDeWu.PL Wydawnictwa Fachowe, Warszawa 2007.
• 15. Swierczek A.: Od łańcuchów dostaw do sieci dostaw. Logistyka 2007, nr 1