Znaczenie programu podwyższania poziomu produktywności dla przedsiębiorstwa produkcyjnego (UTM)

• Autorzy: Bsoul M.

Warianty tytułu

EN

The meaning of sustainable productivity program in case of the united tool manufactured (UTM)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł przedstawia obraz produktywności od strony teoretycznej. Jest to nowa dziedzina jeszcze nie przez wszystkich akceptowana. Do tej pory ocena procesów wytwarzania opierała się przede wszystkim na rachunku ekonomicznym, czyh zysku. Nie zauważano tych możliwości, jakie daje produktywność i jej wpływ na procesy wytwórcze. Koszty procesów wytwarzania praktycznie były stałe, i nie widziano możliwości ich obniżenia bez obniżki cen surowca lub płacy. Nie wykorzystywano wielu czynników, które mają istotny wpływ na procesy wytwarzania, a tym samym produkt finalny. Ustalenie harmonogramu PPP. Poprawa produktywności w dziale produkcji następuje zwykle wraz z zainwestowaniem pewnych środków w nowe narzędzia lub urządzenia. Jednak na skutek długich okresów dostaw narzędzi i niedoboru środków finansowych oczekiwanie na wyniki PPP może przedłużyć się. Dlatego fazę 3 należy zaplanować tak, aby składała się z dwóch lub więcej kroków.

EN

Productivity is a level of the effective usage of every production element, it is a mental issue. It keeps continuing development of previous solutions. Productivity bases on the opinion that ones can make things better than yesterday and tomorrow better than nowadays. It requires continued affords adjusting economic actions to changing conditions using new theories and methods. It is supported by strong believe in people. The paper presents the ways of productivity program usage within United Tool Manufacturer.

Słowa kluczowe

PL

PPP; harmonogram PPP; produktywność; przedsiębiorstwo produkcyjne

EN

productivity; manufacturing enterprise; PPP harmonogram

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2007
• Tom: z. 41
• Strony: 45--51
• Opis fizyczny: Bibliogr. 4 poz.

Twórcy

autor

Bsoul M.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji, Katowice, ul. Krasińskiego 13,

Bibliografia

• 1. Załęski W.: Poradnik promotora produktywności w przedsiębiorstwie. OPO, Bydgoszcz 1994
• 2. Kosieradzki W.: Koncepcja wykorzystania ruchu produktywności dla poprawy kondycji przedsiębiorstwa. PCP, Warszawa 1995.
• 3. Pawiak W.R.: Jakość i produktywność: najlepiej razem. „Problemy Jakości" 4/96, SIGMA- NOT, Warszawa 1996.
• 4. Sholz K. A.: Opracowanie programu poprawy produktywności przedsiębiorstwa. „Problemy jakości" 6/97, SIGMA-Not, Warszawa 1997.