Wykorzystanie mapy strategii do opracowania Strategicznej Kart Wyników

• Autorzy: Żebrucki Z. , Kruczek M.

Warianty tytułu

EN

The use of strategy map to develop balanced scorecard

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji tworzenia mapy strategii, która jest narzędziem ułatwiającym opracowanie Strategicznej Karty Wyników. Mapa jasno i czytelnie wyraża cele strategiczne przedsiębiorstwa i sposoby ich osiągnięcia oraz pokazuje strategię jako zespół zależności "przyczyna-skutek", co ułatwia prezentację i zrozumienie związków między działaniami i ich miernikami. W artykule przedstawiono przykład mapy strategii dla przedsiębiorstwa działającego w branży energetycznej.

EN

The article presents the strategy maps as a tool which simplifies Balanced Scorecard compilation. The map allows clearly and readable to presenton of the strategic targets and the ways to its attain as well. It also presents the strategy as "cause - result" dependence, that makes easier to understand the relations between activities and its measures. In the article is shown example of strategy map in power plantes.

Słowa kluczowe

PL

strategia; mapa strategii; energetyka; branża energetyczna

EN

balanced scorecard; strategy; strategy map; power; power plantes

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2006
• Tom: z. 34
• Strony: 157--171
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz.

Twórcy

autor

Żebrucki Z.

autor

Kruczek M.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Zabrze, ul. Roosevelta 26, pokój 323, tel. [phone],

Bibliografia

• 1. Brillman J.: Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2002.
• 2. Christopher M.: Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw. Polskie Centrum Doradztwa Logistycznego, Warszawa 2000. l.
• 3. Kapłan TL, Norton D.: Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działanie PWN, Warszawa 2001.
• 4. Kapłan R., Norton D.: Strategiczna Karta Wyników. Praktyka. CIM, Warszawa 2001.
• 5. Koch R.: Strategia. Przewodnik. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Krakó\ 1998.
• 6. Niven P.R.: Balanced Scorecard Diagnostics. Wiley, New Jersey 2005
• 7. Olve N. G., Roy J., Wetter M.: Performance drivers. A practical guide to using Balanced Scorecard. Wiley, Chichster 2000.
• 8. Rummler G., Brache A.: Podnoszenie efektywności organizacji. PWE, Warszawa 2000.
• 9. Witkowski J.: Zarządzaniem łańcuchem dostaw. PWE, Warszawa 2003.
• 10. www.andersenbc.com.pl