Opracowanie i wdrożenie Strategicznej Karty Wyników

• Autorzy: Kruczek M. , Żebrucki Z.

Warianty tytułu

EN

Develop and implementation of balanced scorecard

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji strategicznej karty wyników jako wyniku integracji różnych podejść do zarządzania przedsiębiorstwem. Autorzy położyli szczególny nacisk na zasady, jakich należy przestrzegać przy opracowaniu i wdrażaniu karty i zaprezentowali sposób wdrażania z wykorzystaniem metody zarządzania projektami.

EN

The aim of the article is to present the conception of Balanced Scorecard as a result of different approaches integration to enterprise management. Authors emphasized the rules which should be respect by develop and implemtation of Balanced Scorecard with project management conception using.

Słowa kluczowe

PL

strategiczna karta wyników; zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

balanced scorecard; company management

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2006
• Tom: z. 34
• Strony: 139--155
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz.

Twórcy

autor

Kruczek M.

autor

Żebrucki Z.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Zabrze, ul. Roosevelta 26, pokój 323, tel. [phone],

Bibliografia

• 1. Bank J.: Zarządzanie przez jakość. PWN, Warszawa 1996.
• 2. Brilman J.: Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2002.
• 3. CastenowD.: Nowy marketing w praktyce. PWE, Warszawa 1996.
• 4. Cholewicka-Goździk K.: Kompleksowe koszty jakości elementu kształtowania wartości dla klienta. Problemy Jakości, 11,2002.
• 5. Frączkowski K.: Zarządzanie projektem informatycznym. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2003
• 6. Kaplan R., Norton D.: Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działania. PWN, Warszawa 2001.
• 7. Kreikebaum H.: Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie. PWN, Warszawa 1996.
• 8. Niven P.R.: Balanced Scorecard Diagnostics. Wiley, New Jersey 2005.
• 9. Papalexandris A., Ioannou G., Prastacos G., Soderquist K.E.: An Integrated Methodology for Putting the Balanced Scorecard into Action. European Management Journal, Vol. 23, No. 2, 2005.
• 10. Twaróg J.: Mierniki i wskaźniki logistyczne. Biblioteka Logistyka, Poznań 2003.
• 11. www.telmax.pl/u_i_bsc.html.
• 12. www.andersenbc.coni.pl/CentrumPrasowe/NaszeWypowiedzi6.html