Wykorzystanie zintegrowanych narzędzi informatycznych w zarządzaniu systemem budżetowania i controllingu

• Autorzy: Jędrzejas B.

Warianty tytułu

EN

Integrated computer instruments in management of budget and controlling systems

• Konferencja: Konferencja pt. Gospodarowanie zasobami w przedsiębiorstwie w zmiennych warunkach otoczenia. Szczyrk, listopad 2002r.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Rozwój gospodarczy ostatnich lat, jak również znaczący postęp technologiczny oraz konieczność operowania aktualnymi, wieloprzekrojowymi informacjami o przebiegu procesów biznesowych w przedsiębiorstwie i na rynku spowodował, iż szczególnego znaczenia nabiera obecnie wykorzystanie zintegrowanych systemów informatycznych zarządzania. Istnieje bowiem potrzeba zastępowania wyizolowanych, niepowiązanych dotychczas ze sobą systemów informatycznych rozwiązaniami, reprezentującymi spójność procesów bizesowych i technologii komputerowych. Wynikiem integracji są bardziej kompletne rozwiązania na potrzeby zarządzania strategicznego i operacyjnego. Zintegrowane systemy umożliwiają przedsiębiorstwom szybsze dostosowania się do zmieniających się warunków otoczenia oraz lepsze reagowanie na pojawiające się szanse i zagrożenia. Problem jednak w tym, aby umiejętnie dobrać odpowiednie narzędzie informatyczne do potrzeb, zależności uwarunkowań otoczenia i możliwości danego przedsiębiorstwa, które zapewni skuteczne nawigowanie w powodzi informacji. Warto się więc zastanowić nad aspektami związanymi z wprowadzeniem takiego systemu w przedsiębiorstwie.

EN

Economic development and dynamic changes in surrounding have caused problems with information flows. Very often an access to important information is limited, retarded or inappropriate to the managers' needs. In result in causes chaos and leads to lowefficiency. Moreover the changes in using information force the companies to introduce and use computer systems of information. The most important thing in this process is to adept modern solutions and instruments to the company's needs and environment. And therefore using computer systems of information is worth of analysing.

Słowa kluczowe

PL

zintegrowany system zarządzania informacją; system budżetowania; kontroling; narzędzie informatyczne

EN

integrated management system; controlling; budget system; ERP (Enterprise Resource Planning); computer instrument

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2003
• Tom: z. 13
• Strony: 73--90
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., rys.

Twórcy

autor

Jędrzejas B.

• Katedra Ekonomii i Finansów Politechniki Śląskiej, Zabrze, ul. Roosevelta 26, pok. 304, tel. [phone]

Bibliografia

• 1.Chalastra M.: Wykorzystanie systemów informatycznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem na zasadach controllingu, Nord Controlling, 2001.
• 2.CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), Rachunkowość zarządcza-planowanie i kontrola, Materiały Szkoleniowe.
• 3.Dobry Biznes, „Warto poznać doświadczenie innych”, http://www.bcc.com.pl/htbins/wyswietl.cgi?id=47
• 4.Fietko T.: „Wykorzystanie systemu SAP R/3 w controllingu”, Systemy Wspomagania Organizacji SWO’2002, AE, Katowice 2002, s. 477.
• 5.Grupiński G.: „Dlaczego zarząd firmy powinien być zainteresowany wdrażaniem zintegrowanego systemu informatycznego?”, Dobry Biznes, nr 2(6) 2001.
• 6.Głuszkowski T.: „Zarządzanie wspomagane narzędziem informatycznym-arkuszem kalkulacyjnym”, http://www.controlling.info.pl/artyk/.
• 7.Linka M., Kotowski T.: „Jak skutecznie wprowadzić w przedsiębiorstwie system informatyczny wspierający controlling?”, http://www.columb-controlling.com/columb-controlling/controlling_w_teorii/teoria_controllingu_artykuly.htm.
• 8.Pożywiłko F.: „Kontroling, czyli bezcenne informacje, które można uzyskać, nie ruszając się zza biurka”, Dobry Biznes, nr 1(5 )/2001.
• 9.Sokołowski T. S.: „Jak skutecznie informatyzować dział controllingu (cz. I)”, http://www.controlling.info.pl/artyk/.
• 10.Weber J.: Zadania i sukces controllera: rozważania zasadnicze i doświadczenia praktyczne, materiały VI Kongresu Controllingu, Oficyna Controllingu Profit, 2000.