Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Setting the optimal development strategy of a company - case study
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przedstawiono proces budowy optymalnej strategii rozwoju firmy na przykładzie przedsiębiorstwa Naftobudowa, działającego w branży budowlanej. Budując strategię bazowano między innymi na przeprowadzonej analizie porównawczej potencjału rozwojowego przedsiębiorstw branży budowlanej. Rzeczywistym wzorcem rozwoju dla omawianej firmy jest lider branży. Wyznaczając plan strategiczny wskazano obszary działalności, na których należy się skoncentrować, by stworzyć lepsze możliwości zapewniające wzrost i ekspansję firmy w przyszłości.
The article presents setting the optimal development strategy of a company with the example of the building company Naftobudowa. The setting of the strategy is based on, inter alia, the comparative analysis of potential for development of building enterprises. The real model (benchmark) of development of the company in question is the market leader. Working out the plan of strategy, the areas of activity to concentrate on in order to create on better opportunities for growth and expansion of the company in the future were shown.
Rocznik
Tom
Strony
171--180
Opis fizyczny
Bibliogr. 4 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
- Katedra Zarządzania Przedsiębiorstwem i Organizacji Produkcji Politechniki Śląskiej, Zabrze, ul. Roosevelta 26, pok. 301, tel. (0-32) 2777341
Bibliografia
- 1.Nowe metody organizacji i zarządzania, praca zbiór. pod. red. Z. Martyniaka. Wyd. AEw Krakowie, Kraków 1998.
- 2.Sierpińska M., Wędzki D.: Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie. PWN, Warszawa 1997.
- 3.Penc J.: Strategiczny system zarządzania. Placet, Warszawa 2001.
- 4.Porter M.E.: Porter o konkurencji. PWE, Warszawa 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BSL3-0008-0007