Strategiczna karta wyników - koncepcja, zalety i wady

• Autorzy: Gębczyński M.

Warianty tytułu

EN

The balanced scorecard - idea, advantages and disadvantages

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Prezentowana publikacja przedstawia koncepcję metody Balanced Scorecard - Strategicznej Karty Wyników, autorstwa Roberta Kaplana i Davida Nortona. Metoda opracowana została w celu efektywnej implementacji strategii przedsiębiorstwa. W opracowaniu przedstawiono poszczególne etapy oraz zasady budowania stosownych kart, jak również zalety i wady metody. Zaprezentowano również listę firm, w których wdrożono metodę oraz jakie ona przyniosła korzyści.

EN

The publication presents the idea of Balanced Scorecard method. The main purpose of this method is an effective implementation of company strategy. The compilation shows all the individual stages and rules for building suitable cards, as well as advantages and disadvantages of the method. The list of firms, which implemented this method and the advantages it has brought are also presented in the article.

Słowa kluczowe

PL

strategiczna karta wyników

EN

balanced scorecard

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2002
• Tom: z. 11
• Strony: 61--72
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Gębczyński M.

• Katedra Zarządzania Przedsięb. i Organizacji Produkcji Politechniki Śląskiej, Zabrze, ul. Roosevelta 26, pokój 301A, tel. [phone],

Bibliografia

• 1.Akademia Zarządzania Sopot. Seminarium w Katowicach. Materiały informacyjne. 2001. www.az.com.pl
• 2.Ansoff H.I.: Zarządzanie strategiczne. Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1985.
• 3.Fijałkowski M (red.): Priorytety w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem. Zarządzanie na Świecie nr 10/2000.
• 4.Fijałkowski M. (red.): Wskaźniki potrzebne do kierowania przedsiębiorstwem. Zarządzanie na Świecie nr 4/2001.
• 5.Jog.V., Suszyński C.: Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa. Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 2000.
• 6.Kapłan S., Norton D.: Strategiczna Karta Wyników - jak przełożyć strategię na działania. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001.
• 7.Kotlet P.: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Gebethner & Ska, Warszawa 1994.
• 8.Telmax SA, Poznań - Prezentacja metody The Balanced Scorecard- www.telmax.pl. 2001.
• 9.Penc J.: Strategie zarządzania. Agencja Wydawnicza Placed, Warszawa 1994.