Sanacja przedsiębiorstwa - program działań naprawczych

• Autorzy: Gębczyński M. , Gębczyńska A.

Warianty tytułu

EN

Sanitation of a company - programme of the repair activities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Sanacja jest okresem krótkoterminowych działań mających na celu naprawę przedsiębiorstwa, które stoi przed groźbą upadłości. Naprawa odbywa się poprzez realizację działań zapisanych w stosownym programie, którego zasady budowy przedstawia niniejszy artykuł. Publikacja powstała w wyniku badań literaturowych oraz doświadczeń autorów nabytych w czasie prowadzenia prac projektowych związanych z omawianym problemem. W podsumowaniu zawarto spostrzeżenia wynikające z analizy tematu.

EN

Sanitation is a process, consisting of short-time activities, the aim of which is to repair the company, which stands under threat of bankruptcy. The repair takes place through realization of activities recorded in a suitable programme, whose riles of construction are introduced in this article. The publication came into being as a result of literature researches and the authors' experiences acquired during the leaderships of the project-works, connected with the foregoing problem. The resume contains the conclusions resulting from the analysis of the topic.

Słowa kluczowe

PL

sanacja przedsiębiorstwa; naprawa; sanacja

EN

sanation of a company; repairing; sanation

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2002
• Tom: z. 11
• Strony: 43--59
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., tab.

Twórcy

autor

Gębczyński M.

autor

Gębczyńska A.

• Katedra Zarządzania Przedsięb. i Organizacji Produkcji Politechniki Śląskiej, Zabrze, ul. Roosevelta 26, pokój 301A, tel. [phone],

Bibliografia

• 1.Fijałkowski M. (red.): 'Transformacja przedsiębiorstwa z dobrego w nadzwyczajne”. Zarządzanie na Świecie nr 12/2001.
• 2.Gębczyński M.: Programy naprawcze. 2000,2001 (Materiały niepublikowane).
• 3.Grabarski L., Rutkowski I., Wrzosek W.: Marketing - Punkt zwrotny nowoczesnej firmy. PWE, Warszawa 1998.
• 4.Jagoda H.: Przyczyny niepowodzeń restrukturyzacji przedsiębiorstw. Przegląd Organizacji nr 7-8/ 1999.
• 5.Kotlet P.: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Gebethner & Ska, Warszawa 1994.
• 6.Marquardt E.: Rola banków komercyjnych w sanacji finansowej przedsiębiorstw (polskie doświadczenia). Doradztwo i kształcenie ustawiczne w procesach restrukturyzacji przedsiębiorstw w krajach Europy Środkowej i Wschodniej. Stowarzyszenie Edukacji Rozwoju Ustawicznego TRANSFER, Warszawa 1997.
• 7.Programy naprawcze firm. Rok 2000,2001.
• 8.Rosłanowska-Plichcińska K.: Metodyka restrukturyzacji. Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Technicznego Sp. z o.o., Bydgoszcz 1999.
• 9.Sankowski T.: Zarządzanie zmianą. Global Business Nr 3/2001 i 5/2001.
• 10.Slatter S., Lovett D.: Restrukturyzacja firmy. Zarządzanie przedsiębiorstwem w sytuacjach kryzysowych. WIG-Press, Warszawa 2001.
• 11.Suszyński C.: Restrukturyzacja przedsiębiorstw. Proces zarządzania zmianami. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1999.
• 12.Thieme J.K.: Zarządzanie na trudne czasy. Businessman Magazine 03/2002.
• 13.Wawak T. (red.): Zmieniające się przedsiębiorstwo w zmieniającej się politycznie Europie. Tom IV. Zarządzanie zmianami. Wydawnictwo Informacji Ekonomicznej, Uniwersytet Jagielloński, Kraków 2001.