Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
The role of rewarding in motivation employees
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule zaprezentowano wyniki badań, dotyczących opinii pracowników kopalń na temat wynagrodzeń i stosowanych w górnictwie motywacji materialnej i pozamaterialnej. Z przeprowadzonych badań wynika, że stosowane dotychczas rozwiązania, a także środki motywacji oceniane są negatywnie. Uzasadnia to potrzebę badań i szukania nowych skutecznych i efektywnych sposobów wynagradzania.
In the paper it has been presented the research results concerning the employees opinion of their rewarding and applied material and non-material means of motivation. From this researches one can see that both solutions and motivation means are evaluated in the negative way. Therefore it is substaintiated to undertake a new and effective methods of rewarding the employees.
Rocznik
Tom
Strony
131--142
Opis fizyczny
Bibliogr. 7 poz., rys.
Twórcy
autor
- Katedra Zarządzania i Inżynierii Bezpieczeństwa Politechniki Śląskiej, 44-100 Gliwice, ul. Akademicka 2, pokój 676, tel. (0-32) 2371906, ewa@boss.gorn.polsl.gliwice.pl
Bibliografia
- 1.Kowalczyk R.; Motywacyjna funkcja wynagrodzeń. Materiały z internetu (www.wynagrodzenia.home.pl).
- 2.Penc J.: Motywowanie w zarządzaniu. Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.
- 3.Zbigień-Maciąg L., Wiernik B., Pawnik W., Długosz-Truszkowska E.: Zarządzanie personelem w firmie. Kraków 1995.
- 4.Hryniewicz J.T.: Po pierwsze - samorealizacja. „Przegląd Organizacji” 1994, nr 4.
- 5.Kostera M.: Zarządzanie personelem. Warszawa 1996.
- 6.Borkowska S.: Jak nagradzać. Warszawa 1992.
- 7.Sekuła Z.: Tendencje i zasady tworzenia uniwersalnych systemów premiowania. „Przegląd Organizacyjny” 2000, nr 10.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BSL3-0006-0045