Racjonalizacja procesu restrukturyzacji zatrudnienia w górnictwie węgla kamiennego

• Autorzy: Wyganowska M.

Warianty tytułu

EN

Rationalization of employment reduction in coal mine

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W pracy przedstawiono elementy procesu restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego, w szczególności najważniejsze problemy redukcji zatrudnienia oraz niebezpieczeństwa z nim związane. Na podstawie przeprowadzonych badań ankietowych wyznaczono grupy wiekowe i zawodowe wśród pracowników górnictwa skłonne podjąć ryzyko zmian w swoim życiu zawodowym (zmian zawodu lub miejsca pracy).

EN

In the paper it has been presented problems of mining's restructuring. It has been discussed characteristic of solutions and the employment policy results. The author has presented debatable problems reduction of employment in mining firms and dangerous connected with this process. Reduction of employment in mining firms and dangerous connected with this process. Reduction of employment on the one hand is very necessary to enlarge efficiency of work and to diminish costs production of carbon in mines, and on the other hand large number of dismissals will bring generation gap. In the paper it has been presented methods of employment rationalization: changes places and position of work, professional qualification by miners.

Słowa kluczowe

PL

restrukturyzacja; restrukturyzacja górnictwa; górnictwo węgla kamiennego; racjonalizacja zatrudnienia

EN

hard coal mining; properiatry transformation

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2002
• Tom: z. 10
• Strony: 115--129
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., rys.

Twórcy

autor

Wyganowska M.

• Katedra Zarządzania i Inżynierii Bezpieczeństwa Politechniki Śląskiej, 44-100 Gliwice, ul. Akademicka 2, pokój 676, tel. (0-32) 2371906,

Bibliografia

• 1.Przybyła H.: Możliwe kierunki ewolucji przedsiębiorstw górniczych. Materiały konferencyjne Szkoła ekonomiki i zarządzania w górnictwie. 2001.
• 2.Wyganowska M., Kozyra J.: Źródła i kierunki dalszej restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwach górniczych. Lublin 2002.
• 3.Biuletyn nr 9, 2001, Państwowa Agencja Restrukturyzacji Górnictwa Węgla Kamiennego SA w Katowicach.
• 4.Sekuła Z.: Metody planowania personelu. Przegląd Organizacji 1999, nr 11.
• 5.Przybyła H., Wyganowska M.: Górnictwo węglowe jako potencjalny pracodawca. Konferencja Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej, Katowice, maj 2001.
• 6.Baruk A.: Opór wobec zmian organizacyjnych w przedsiębiorstwie i jego pokonywanie. Przegląd Organizacji 2001, nr 7,8.
• 7.Narodowa Strategia Zatrudnienia i Rozwoju Zasobów Ludzkich w latach 2000-2006, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej.
• 8.Wzór ankiety, badania, przetworzenie informacji, ocena wyników. M. Wyganowska, Katedra Restrukturyzacji i Zarządzania w Górnictwie, Wydział Górnictwa i Geologii Politechniki Śląskiej w Gliwicach.