PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Financial management outsourcing

Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Outsourcing w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The number of companies are considering to outsource their entire finance and accounting functions. Outsourcing have grown rapidly and financial management outsourcing could be answer to many financial and strategic dilemmas. Outsourcing is one approach considered by organizations, as, to help reduce costs and improve the quality of financial management operations. But reduced costs and improved quality of financial management are not always the most significant benefits. Outsourcing supports core competencies and relieves finance managers of repetitive or generic business task letting them concentrate on high-level, value-added activities. For that reason, decision on outsourcing is becoming part of the organizational strategic planning process with the goal of increasing competitiveness in the market. Identifying deficiencies through benchmarking is a key factor for outsourcing decision.
PL
Wiele przedsiębiorstw rozważa możliwość outsourcingu w celu udoskonalenia sytemu finansowego. Z tej przyczyny w ostatnich latach outsourcing stał się metodą na rozwiązanie wielu finansowych i strategicznych dylematów. Przedsiębiorstwa, decydując się na outsourcing, oczekują redukcji kosztów oraz poprawy jakości zarządzania finansami. Warto jednak podkreślić, iż nie są to najbardziej znaczące efekty wykorzystania outsourcingu w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw. Outsourcing dostarcza bowiem kluczowych kompetencji i uwalnia zarządzających finansami od zadań rutynowych oraz pozwala się skoncentrować na działaniach zmierzających do wykreowania wartości dodanej. Dlatego też decyzja o wykorzystaniu outsourcingu staje się częścią strategii organizacyjnej, ukierunkowanej na zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa. Kluczowym czynnikiem, wpływającym na podjęcie decyzji o wykorzystaniu outsourcingu, jest analiza porównawcza zmierzająca do ustalenia niedostatków w systemie finansowym przedsiębiorstwa.
Rocznik
Tom
Strony
99--106
Opis fizyczny
Bibliogr. 7 poz.
Twórcy
autor
Bibliografia
  • 1. Cummings J.: Upfront: Outsourcing Finance May Enhance Governance. Business Finance, May 2005, p. 14.
  • 2. Drury C: Management and Cost Accounting. Van Nostrand Reinhold, London 1992.
  • 3. Eilles A.: The Finance Outsourcing Landscape. Transforming the Finance Function though Outsourcing. 2004; http://media.wiley.com/product_data/excerpt/69/04708708/0470870869.pdf
  • 4. Frank G., DelVecchio F., Hatcher J., Friedman A., Moore L.: Outsourcing of Finance and Accounting Functions. United States General Accounting Office, Washington D.C. 1997.
  • 5. Hart M.: Outsourcing the finance function. Developments and potential trends. National Outsourcing Association. 2006; http://www.kpmg.com.sg/services/outsourcingfinancefn2006.pdf
  • 6. Heywood J.B.: The Outsourcing Dilema. The Search for Competitiveness. Pearson Education Limited, London 2001.
  • 7. Top 10 Reasons Companies Outsource Outsourcing Institut; www.outsourcing.com/content.asp?page=01i/articles/intelligence/oi_top_ten_survey.html
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BSL2-0018-0167
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.