Kreatywni pracownicy w kręgu oddziaływań twórczego otoczenia

• Autorzy: Lewicka D. , Wziątek-Staśko A.

Warianty tytułu

EN

Creative employees within interactions of creative environment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Miejsce pracy musi sprzyjać rozwojowi kreatywności, odzwierciedlać misję i system wartości przedsiębiorstwa. Zarządzanie kreatywnością polega na zaszczepianiu pasji, zachęcaniu do swobodnego myślenia, co jest jedyną drogą do innowacji. Zarządzanie kompetencjami nawiązuje do koncepcji organizacji uczącej się i zarządzania wiedzą uwypukla znaczenie posiadanych przez ludzi umiejętności, podkreśla konieczność ich rozwoju oraz wykorzystywania w zgodzie ze strategią firmy. Istota zarządzania kompetencjami zakłada, że o konkurencyjności firmy decydują w większym stopniu specyficzne i unikalne kompetencje umożliwiające elastyczne i innowacyjne działanie niż dopracowane procedury zarządzania ludźmi. Podejście to promuje ciągły rozwój pracowników i rozszerzanie ich umiejętności, a także uprawnień.

EN

A work place has to be conducive to development of creativity, reflect the mission and value system of an enterprise. Creativity management consists in instilling passion, encouraging free thinking, which is the only way to innovation. Competence management refers to the concept of learning organization and intelligence management, it emphasizes the meaning of skills possessed by people, and the necessity of their development and utilization in accordance with firm's strategy. The essence of competence management assumes that increasingly a decisive meaning for firm's competitiveness are specific and unique competences enabling flexible and innovative operation rather than precisely developed procedures of human resources management. This approach promotes the continuous development of employees and their skills, as well as their powers.

Słowa kluczowe

PL

kreatywność; zarządzanie ludźmi; zarządzanie kompetencjami; motywowanie

EN

creativity; human resources management; competence management; motivation

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2008
• Tom: z. 47
• Strony: 5--15
• Opis fizyczny: Bibliogr. 19 poz.

Twórcy

autor

Lewicka D.

autor

Wziątek-Staśko A.

• Katedra Zarządzania Kadrami i Prawa Gospodarczego Akademii Górniczo-Hutniczej, Kraków, , ul. Gramatyka 10, tel.: [phone],

Bibliografia

• 1. Amabile T.M.: How to Kill Creativity. "Harvard Business Review", No. 9-10/1998.
• 2. Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• 3. Drucker P.F.: Praktyka zarządzania. Czytelnik, Kraków 1994.
• 4. Drucker P.F.: Natchnienie i fart czyli innowacja i przedsiębiorczość. Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa 2004.
• 5. Frey F.L.: Enterpreneurship: A Planning Approach. West Publishing Company, United Kingdom 1993.
• 6. Gilliam T.K.: Managing the power of creativity. "Bank Marketing", No. 25/1993.
• 7. Jacobs R.: Getting the Measure of Managerial Competence. Personnel Management, October 1989.
• 8. Kanter R.M.: Innowacje są specjalnością menedżerów średniego szczebla. "Harvard Business Review", No. 3/2005.
• 9. Kanter R.M.: Innowacje - klasyczne pułapki. "Harvard Business Review", No. 48/2/2007.
• 10. Luecke R.: Zarządzanie kreatywnością i innowacją. Harvard Business Essentials. Wydawnictwo MT BIZNES, Warszawa 2005.
• 11. Parsole E., Wray M.: Trener i mentor udział coachingu i mentoringu w doskonaleniu procesu uczenia się. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• 12. Prahalad CK., Hamel G.: The Core Competencies of the Corporation. "Harvard Business Review", May - June 1990.
• 13. Proctor T.: Twórcze rozwiązywanie problemów. GWP, Gdańsk 2002.
• 14. Sankowski T.P.: Kiedy lecą iskry. Materiały światowej literatury biznesu w syntetycznych opracowaniach, No. 16, Canadian International Management Institute, Canada 2000.
• 15. Szczepański J.: O indywidualności. Instytut Wydawniczy Związków Zawodowych, Warszawa 1988.
• 16. Thorpe S.: Myśleć jak Einstein. REBIS, Poznań 2001.
• 17. Tracy B.: Maksimum osiągnięć. Wydawnictwo Muza SA, Warszawa 1998.
• 18. Wienman C: It's not art but marketing research can be creative. "Marketing News", No. 25/1991.
• 19. Woodroofe C: Assessment Centres: Identifying and Developing Competence. IPM, London 1990.