Partnerstwo publiczno-społeczne na przykładzie współpracy organizacji pozarządowych z instytucjami rynku pracy - studium przypadku

• Autorzy: Jagoda A. , Prudzienica M.

Warianty tytułu

EN

Public-social partnership - for example cooperation NGO's with the Institutions of the Labor Market - a case study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem przedstawionych w artykule rozważań jest próba dokonania systematyzacji zjawiska partnerstwa publiczno-społecznego w oparciu o analogię do prezentowanych w literaturze przedmiotu form współpracy przedsiębiorstw z innymi jednostkami gospodarczymi. Stanowiło to podstawę do wyróżnienia różnic pomiędzy dwiema kooperacyjnymi formami współdziałania jednostek sektora administracji publicznych z organizacjami pozarządowymi - współpracy i partnerstwa międzysektorowego. Uzupełnieniem teoretycznej części rozważań jest zaprezentowanie studium przypadku projektu realizowanego w ramach jednego z programów unijnych, realizowanego w sześciu powiatach jednego z województw, opisującego nawiązywanie partnerstwa pomiędzy publicznymi instytucjami rynku pracy a organizacjami pozarządowymi. Wnioski płynące zarówno z rozważań teoretycznych, jak i empirycznych wskazują na potrzebę systematyzacji zjawiska partnerstwa publiczno-społecznego. Ponadto jasno wskazują na potrzebę usystematyzowania i sformalizowania zasad umożliwiających podejmowanie długofalowej współpracy pomiędzy jednostkami sektora administracji publicznej z organizacjami pozarządowymi.

EN

The aim of the considerations outlined in the article is an attempt to systematize occurrence made public - social based on the analogy presented in the literature forms of business cooperation with other economic units. That was the basis for highlight the differences between the two forms cooperative interaction of public administration sector entities and NGOs - cooperation and cross-partnership. Complement the theoretical part of the discussion is to present a case study of a project carried out under one of the EU programs, conducted in six districts of one of the provinces, describing the establishment of partnerships between public labor market institutions and NGOs. The conclusion from both theoretical and empirical point to the need to systematize phenomena public-private partnership. In addition, clearly indicate the need to systematize and formalize the rules to allow making long-term cooperation between public sector bodies and NGOs.

Słowa kluczowe

PL

administracja publiczna; organizacje pozarządowe; współpraca międzysektorowa; partnerstwo międzysektorowe

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2012
• Tom: Vol. 16, no. 1
• Strony: 943--955
• Opis fizyczny: CD-ROM, Bibliogr. 5 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Jagoda A.

autor

Prudzienica M.

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki, Katedra Nauk Społecznych

Bibliografia

• 1. Lichtarski J. (2003), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, red., Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• 2. Jagoda A., M. Sej-Kolasa (koordynator merytoryczny M. Prudzienica) (2011), Raport z badań i rekomendacje, materiały niepublikowane.
• 3. Ustawa z 22.01.2010 r. o zmianie ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Dz.U.z 2010 r., nr 28, poz. 146.
• 4. Ustawa z dnia 20.04.2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, Dz.U. z 2004 r., nr 99, poz. 1001.
• 5. Ustawa z dnia 6.12.2006 r., o zasadach prowadzenia polityki rozwoju, Dz. U. z 2009 r. Nr 84, poz. 712 i Ustawa z dnia 27.08.2009 r., przepisy wprowadzające ustawę o finansach publicznych, Dz. U. z 2009 r., Nr 157, poz. 1241.