Obszary działalności organizacji jako inkubatory kryzysu - wstępne wyniki badań

• Autorzy: Bieńkowska A. , Zabłocka-Kluczka A.

Warianty tytułu

EN

Areas of the organizational activity as a crisis incubators - preliminary test results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem opracowania była prezentacja wstępnych wyników badań dotyczących postrzegania zagrożenia kryzysem przez kadrę kierowniczą organizacji, a w szczególności identyfikacja tych obszarów jej działalności, w których, jako pierwszych, pod wpływem oddziaływania różnorodnych czynników kryzysogennych mogą pojawić się problemy rzutujące na rozwój zjawisk kryzysowych. W kontekście tak postawionego celu w pierwszej kolejności scharakteryzowano przyczyny występowania kryzysów w organizacji ze szczególnym uwzględnieniem podziału na przyczyny wewnętrzne i zewnętrzne. Szczegółowo omówiono przy tym endogeniczne determinanty rozwoju kryzysu przyporządkowując je głównym obszarom działalności organizacji, tj. system zarządzania, polityka finansowa, zbyt i marketing, badania i rozwój, zaopatrzenie i produkcja, system zarządzania jakością oraz polityka kadrowa. W końcu przedstawiono wstępne wyniki badań, w których uczestniczyło 131 organizacji funkcjonujących na terenie Dolnego Śląska. Badania wskazują, iż obszary: zbytu i marketingu, zaopatrzenia i produkcji oraz polityki finansowej w opinii respondentów największym stopniu mogą przyczynić się do powstania i rozwoju kryzysu, sfera badań i rozwoju zaś - w najmniejszym.

EN

The aim of the study was to present the preliminary test results of the crisis risc perception by the management staff in organizations. In particular the aim was to identify those areas of the organizational activity which - under the influence of various factors - have the greatest impact to crisis development. In this context, the internal and external crisis causes were characterized. The endogenous determinants of crisis were discussed in detail. The endogenous determinants of crisis were assigned to the main areas of the organizational activity: management system, financial policy, sales and marketing, research and development, logistics and production, quality management system and personnel policy. Finally, the preliminary test results involving 131 organizations functioning in Lower Silesia were presented. Results shows that the areas of: sales and marketing, logistics and production and financial policy, in the opinion of most respondents have the greatest impact to crisis development, as well as the area of research and development has the least impact.

Słowa kluczowe

PL

zagrożenie kryzysem; inkubatory kryzysu; kryzys w organizacj; rozwój kryzysu

EN

threat of the crisis; crisis in organization; crisis development

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2012
• Tom: Vol. 16, no. 1
• Strony: 763--781
• Opis fizyczny: CD-ROM, Bibliogr. 14 po., rys., tab.

Twórcy

autor

Bieńkowska A.

autor

Zabłocka-Kluczka A.

• Politechnika Wrocławska, Instytut Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Annual ICM Crisis Report (2010), Strona Internetowa: http://www.crisisexperts.com/2009CR.pdf (10.01.2012).
• 2. Drucker P.F. (1994), Praktyka zarządzania, Czytelnik - Nowoczesność - Wyd. Akademii Ekonimicznej w Krakowie, Warszawa.
• 3. Kral Z., Zabłocka-Kluczka A. (1999), "Ways and methods of dealing with crisis situations in an organisation", w: Riešenie krizovŷch situácii v špecifickom prostredi", 4. vedecká konferencia s medzinárodnou účast'ou, Fakulta špeciálneho inžinierstva, Žilinská Univerzita, Žilina 19. - 20. máj.
• 4. Krystek U. (1987), Unternehmungskrisen. Beschriebung, Vermeidung und Bewältigung Überlebenskririscher Prozesse in Unternehmungen, Gabler GmbH, Wiesbaden.
• 5. Repka I. (1998), Príčiny a spôsoby riešenia podnikových kríz, w: Riešenie krízových situácií v špecifickom prostredí, Zborník z 3. vedeckej konferencie s medzinárodnou účast'ou, Žilina, 19. a 20. máj.
• 6. Sapijaszka Z. (1997), Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, PWN, Warszawa.
• 7. Stabryła A. (2000), Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, PWN, Warszawa-Kraków.
• 8. Sudoł S. (2002), Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka zarządzania, TNOiK Dom Organizatora, Toruń.
• 9. Urbanowska-Sojkin E. (1999), Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• 10. Wawrzyniak B. (1999), Odnawianie przedsiębiorstwa. Na spotkanie XXI wieku, Poltext, Warszawa.
• 11. Zabłocka-Kluczka A. (2001), Zarządzanie w kryzysie - doświadczenia polskich przedsiębiorstw: Badanie i identyfikacja przyczyn i następstw kryzysów oraz podejmowanych działań antykryzysowych, Raport PWr serii SPR nr 11, Wrocław.
• 12. Zabłocka-Kluczka A. (2002), Wykrywanie i przezwyciężanie zjawisk kryzysowych organizacji, rozprawa doktorska, raport PWr serii PRE nr 57, Wrocław.
• 13. Zelek A. (2000), Upadłość przedsiębiorstwa jako skutek kryzysu finansowego. Casus: TUR Polisa S.A., "Przegląd Organizacji", nr 7-8.
• 14. Zelek A. (2003), Zarządzanie kryzysem w przedsiębiorstwie. Perspektywa strategiczna, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "Orgmasz", Warszawa.