O znaczeniu działań społecznie odpowiedzialnych i możliwych korzyściach z ich wdrożenia

• Autorzy: Geryk M.

Warianty tytułu

EN

The importance of corporate social responsibility and the potential benefits of its implementation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Autor, opierając się na literaturze przedmiotu, a także wynikach badań, starał się ukazać korzyści płynące z integracji założeń społecznie odpowiedzialnych ze strategią zarządzania. Wychodząc od definicji społecznej odpowiedzialności biznesu, wskazuje, że działania takie niosą ze sobą różnorodne korzyści. Są to korzyści wizerunkowe służace umocnieniu marki, większa konkurencyjność na rynku, poprawa relacji z interesariuszami. Polepszeniu ulegają relacje organizacji z otoczeniem, szczególnie uwzględniając kontekst lokalny. Co ważne stosowanie zasad CSR nie stoi w sprzeczności z osiąganiem wyników ekonomicznych. Praktyczne zastosowanie idei etycznego biznesu może stanowić prawdziwą innowację w zakresie strategii zarządzania.

EN

The author basing on the literature and research have tried to show the benefits of socially responsible management. Starting from the definition of corporate social responsibility, indicates that such actions result in wide range of benefits. There are such benefits as consolidation the brand, increased competition in the market, improvement of relationships with stakeholders. Organizations are improving relationships with the environment, particularly in the local context. It is important that the application of CSR principles do not interfere with achieving financial results. Practical application of the idea of ethical business can be a real innovation in the field of management strategies.

Słowa kluczowe

PL

strategia zarządzania; społeczna odpowiedzialność biznesu; etyka biznesu; teoria interesariuszy

EN

management strategies; corporate social responsibility; stakeholders

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2012
• Tom: Vol. 16, no. 1
• Strony: 685--693
• Opis fizyczny: CD-ROM, Bibliogr. 14 poz., tab.

Twórcy

autor

Geryk M.

• Wyższa Szkoła Zarządzania w Gdańsku, Wyższa Szkoła Infrastruktury i Zarządzania w Warszawie

Bibliografia

• 1. Adamczyk J. (2009), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• 2. Barkowiak P., Krzakiewicz K. (2010), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa a odpowiedzialne zarządzanie, w: T. Falencikowski, J. Dworak (red.), Funkcjonowanie współczesnych przedsiębiorstw, Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku, tom 8, Gdańsk.
• 3. Bernatt M. (2009), Społeczna odpowiedzialność biznesu. Wymiar konstytucyjny i międzynarodowy, Wyd. Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
• 4. Gasparski W. (2005), Elementy polskiego życia gospodarczego w świetle badań z zakresu etyki i społecznej odpowiedzialności biznesu, w: J. Sójka (red.), Etyka biznesu "po Enronie", Wyd. Fundacji Humaniora, Poznań.
• 5. Geryk M. (2010), Społeczna odpowiedzialność uczelni w percepcji jej interesariuszy. Raport z badań, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa.
• 6. Geryk M. (2012), Społeczna odpowiedzialność uczelni, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa.
• 7. Hawkins D.E. (2006), Corporate Social Responsibility. Balancing Tomorrow's Sustainability and Today's Profitability, Palgrave Macmillan, New York.
• 8. Marcinkowska M. (2010), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw a ich wyniki ekonomiczne - aspekty teoretyczne, "Przegląd Organizacji", nr 10.
• 9. Palmer E. (2007), Corporate Responsibility and Freedom, w: J. Hooker, J. F. Hulpke, P. Madsen (eds.), Controversies in International Corporate Responsibility, Carnegie Bosch Institute, Charlottesville.
• 10. Probosz M. (2010), Społeczna odpowiedzialność małych i średnich przedsiębiorstw - przyszłe wyzwania, w: E. Albińska (koordynator wydania), Raport Odpowiedzialny biznes w Polsce 2010, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.
• 11. Rudnicka A. (2010), Biznes i uczelnie wyższe - potrzebna kultura kooperacji, w: E. Albińska (koordynator wydania), Raport Odpowiedzialny biznes w Polsce 2010, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.
• 12. Rup K. (2011), Działalność społecznie odpowiedzialna na przykładzie działalności firmy Tesco PLC na rynkach europejskich i azjatyckich, w: G. Piechota (red.), Public relations. Konteksty międzykulturowe i międzynarodowe, Krakowska Akademia im. A. Frycza Modrzewskiego, Kraków.
• 13. Visser W., Matten D., Pohl M., Tolhurst N. (2007), The A to Z of Corporate Social Responsibility, John Wiley & Sons, Chichester.
• 14. Wierzbowska, T., Kuraszko I. (2006), Działania z zakresu CSR są w Polsce najczęściej inicjowane przez PR, w: E. Albińska (koordynator wydania), Raport Odpowiedzialny biznes w Polsce 2006, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.