The dynamics of psychological contract between employee and organization. The analysis of selected factors

• Autorzy: Mazur K.

Warianty tytułu

PL

Dynamiczny charakter kontraktu psychologicznego pomiędzy pracownikiem a organizacją. Analiza wybranych warunków

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The main purpose of this paper was the examination if the psychological contract between an employee and organization has a dynamic character and how the age and experience progress influences the contract in terms of contract content, values offered by employees and the contract breach. The paper consists of own research findings of the author. The group of 140 employees from high-tech industry were examined in period of 2010-2011. There was used a [X]2 test in assessment of assumed relations. The research findings proved that the conditions of psychological contract changed with age of employee and his or her stage in the workplace. It refers to both parts of the contract. Values expected and values offered by employee evolves. The age and stage in the workplace change are also connected with change of employee perception of the type of contract breach. The research findings demonstrated that psychological contract is dynamic phenomenon.

PL

W artykule przeanalizowano problem zmienności kontraktu psychologicznego wynikający ze zmiany wieku i stażu pracowników stanowiących wybrane czynniki. Analizę opracowano w oparciu o badania własne, którymi objęto 140 pracowników sektora wysokich technologii w Polsce w latach 2010-2011. W badaniach zastosowano test [Chi].2. Wyniki badań wykazały, że warunki kontraktu zmieniają się wraz z wiekiem pracowników oraz ich stażem w miejscu pracy. Dotyczy to zarówno wartości oczekiwanych, jak i wartości oferowanych przez pracowników. Ponadto wykazano, że wraz z wiekiem i stażem pracy pracownika zmienia się także jego postrzeganie zakresu naruszenia kontraktu psychologicznego. W ten sposób wykazano dynamiczny charakter kontraktu psychologicznego.

Słowa kluczowe

EN

employee and organization; employees from hight-tech industry

PL

pracownik a organizacja; pracownicy sektora wysokich technologii

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2012
• Tom: Vol. 16, no. 1
• Strony: 51--64
• Opis fizyczny: Bibliogr. 24 poz., rys.

Twórcy

autor

Mazur K.

• University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management,

Bibliografia

• 1. Aggarwal U., Bhargawa PP. (2010), Predictors and Outcomes of Relational and Transactional Psychological Contract, "Psychological Studies", vol. 55, no. 3.
• 2. Berne E. (2008), W co grają ludzie: Psychologia stosunków międzyludzkich, PWN, Warszawa.
• 3. Bibu N., Petru PP., Sala D. (2009), External and Internal Environment Influences on SME Competitiveness from the Western Area of Romania, "Megatrend Review", vol. 6, no. 2.
• 4. Blau P. M. (2009), Wymiana i władza w życiu społecznym, Zakład Wydawniczy "NOMOS", Kraków.
• 5. Drela K., KiernoŜycka-Sobejko A. (2009), Ekonomizacja rynku pracy w XXI wieku, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin.
• 6. Graen G.B., Uhl-Bien M. (1995), Relationship-based approach to leadership: Development of leader-member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years: applying a multi-level multi-domain perspective, "Leadership Quarterly", vol. 6.
• 7. Kearns G.PP. (2007), How the Internal Environment Impacts Information Systems Project Success: An Investigation of Exploitative and Explorative Firms, "Journal of Computer Information Systems", vol. 48, no. 1.
• 8. Kissler G.D. (1994), The new employment contract, "Human Resource Management", vol. 33, no. 3.
• 9. Krupski R. (red.) (2005), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE, Warszawa.
• 10. Makin P., Cooper C., Cox C. (2000), Organizacje a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy, PWN, Warszawa.
• 11. Mazur K. (2011), Tworzenie i przywłaszczanie wartości. Perspektywa relacji: pracownik-organizacja, Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego, Zielona Góra.
• 12. Mc Carthy I.P., Lawrence T.B., Wixted B., Girdon B.G. (2010), A multidimensional conceptualization of environmental velocity, "Academy of Management Review", vol. 35, no. 4.
• 13. Rifkin J. (2001), Koniec pracy. Schyłek siły roboczej na świecie i początek ery postronkowej, Wydawnictwo Dolnośląskie, Wrocław.
• 14. Rousseau D.M., McLean Parks (1993), The contracts of individuals and organizations, in: Cummings L.L, Staw B.M. (eds), Research in Organizational Behavior, Greenwich, JAI Press.
• 15. Schein E. (1965), Organizational Psychology, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, Nowy Jork.
• 16. Shalk R., Roe R.E. (2007), Towards a Dynamic Model of Psychological Contract, "Journal for the Theory of Social Behaviour", vol. 37, no. 2.
• 17. Sims R.R. (1994), Human resource management's role in clarifying the new psychological contract, "Human Resource Management", vol. 33, no. 3.
• 18. Sparrow P.R. (1996), Transitions in the psychological contract: Some evidence from the banking sector, "Human Resource Management Journal", vol. 6, no. 4.
• 19. Smółka P. (2008) Kompetencje społeczne. Metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnych, Wolters-Kluwer, Kraków.
• 20. Spindler G.PP. (1994), Psychological contracts in the workplace - a lawyer's view, "Human Resource Management", vol. 33, no. 3.
• 21. Thompson J.A., Hart D.W. (2006), Psychological Contracts: A Nano-Level Perspective on Social Contracts Theory, "Journal of Business Ethics", vol. 68.
• 22. Thompson J.A., Bunderson J.PP. (2003), Violations of Principle: Ideological Currency in Psychological Contract, "Academy of Management Review", vol. 28.
• 23. Tomanek A. (red.) (2010), Flexicurity jako recepta na wyzwania współczesnego rynku pracy, Libra s.c., Białystok.
• 24. Wellin M. (2010), Zarządzanie kontraktem psychologicznym w zwiększenie wydajności firmy, Wolters-Kluwer Business, Warszawa.