Supporting of professional development of banks' employees by career's coaching

• Autorzy: Stankiewicz J. , Bortnowska H.

Warianty tytułu

PL

Wspieranie rozwoju zawodowego pracowników bankowych poprzez coaching kariery

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Various frames and determinants of professional career were presented in this article. Above all, there were presented the results of empiric research, which was realized in the lat quarter of a year 2008, which concern some actions from range of management of professional career realized in Lubuskie' banks. It has been discusses among the others, their generality and factors, which were able to limit it. It has been also presented career's coaching as a way of supporting of banks' employees in creating professional future by their employer.

PL

W artykule zaprezentowano różne ujęcia oraz determinanty kariery zawodowej. Przedstawiono także wyniki badań empirycznych zrealizowanych w ostatnim kwartale 2008 roku, dotyczących niektórych działań z zakresu zarządzania karierami zawodowymi realizowanych w lubuskich bankach. Omówiono, m.in. ich powszechność oraz czynniki, które mogą ją ograniczać. Zaprezentowano także coaching kariery jako sposób wspierania pracowników bankowych w kształtowaniu przyszłości zawodowej przez pracodawcę.

Słowa kluczowe

EN

banks' employees; career's coaching; supporting of professional development

PL

pracownicy banków; coaching kariery; wspieranie rozwoju zawodowego

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 15, no 2
• Strony: 144--154
• Opis fizyczny: Bibliogr. 30 poz.

Twórcy

autor

Stankiewicz J.

autor

Bortnowska H.

• University of Zielona Gora, Faculty of Economics and Management, Department of Human Recourses Management in Organization,

Bibliografia

• 1. Adamiec M., Kożusznik B. (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Aktor - Kreator - Inspirator, "Akade", Kraków.
• 2. Chełpa S. (2005), Samorealizacja talentów - możliwości i ograniczenia interpersonalne, w: S. Borkowska (red.), Zarządzanie talentami, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa
• 3. Gniazdowski P., Pieciul K. (2009), Coaching kariery, w: P. Smółka (red.), Coaching - inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów, Onepress, Gliwice.
• 4. Gruszczyńska-Malec G., Rutkowska M. (2005), Mistrzostwo osobiste a wybór kariery zawodowej, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 2.
• 5. Jamka B. (1998), Planowanie kariery pracowników, w: M. Rybak (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
• 6. Janowska Z. (2002), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
• 7. Januszek H. (1998), Planowanie karier zawodowych - nowy instrument motywowania pracowników, w: J. Orczyk (red.), Współczesne dylematy zatrudnienia, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej Nr 265, Poznań.
• 8. Korcz I., Pietrulewicz B. (2003), Kariera zawodowa, Instytut Edukacji Techniczno-Informatycznej UZ, Zielona Góra.
• 9. Maheshwari S., Krishnan T.N. (2004), Career effectiveness and its determinants, Working Paper No. 2004-05-06, http://www.iimahd.ernet. in/publications/data/2004-05-06sunilm.pdf ( 11.02.2008 - data dostępu).
• 10. Mayo A. (1992), The day of the super-system is past, "Personnel Plus", July.
• 11. Miś A. (1995), Koncepcja kariery zawodowej pracownika w przedsiębiorstwie, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej Nr 447, Kraków.
• 12. Miś A. (1998), Kariera jednostki - determinanty wyborów, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej Nr 512, Kraków.
• 13. Miś A. (2002), Kariera w organizacji: przed i po przełomie wieków, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej Nr 607, Kraków.
• 14. Moczydłowska J. (2008), Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a motywowanie pracowników, Difin, Warszawa.
• 15. Pawlak Z. (2003), Personalna funkcja firmy. Procesy i procedury kadrowe, Poltext, Warszawa.
• 16. Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
• 17. Prawda M. (1987), Cykl życia jednostki a wartość pracy, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Warszawa.
• 18. Rokicka E. (1995), Wzory karier kierowniczych w gospodarce państwowej. Z badań nad ludnością dużego miasta, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• 19. Sidor-Rządkowska M., Coaching - pojęcie, rodzaje, dylematy etyczne, http:// cebi.pl/txtupload/coaching.pdf (06.06.2011 - data dostępu).
• 20. SMOLBIK-JĘCZMIEŃ A. (2004), KSZTAŁTOWANIE KARIERY ZAWODOWEJ JAKO wyznacznik przedsiębiorczości, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej Nr 1020, seria Zarządzanie Nr 2, Wrocław.
• 21. Stankiewicz J., Bortnowska H., Łychmus P. (2009), E-coaching jako technika wspierająca rozwój zawodowy pracowników bankowych w trudnych czasach, w: S. Partycki (red.), E-gospodarka, e-społeczeństwo w Europie Środkowej i Wschodniej, Wyd. Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, Lublin.
• 22. Strużyna J. Madej E. (2005), Przyszłość zarządzania karierą, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", nr 2.
• 23. Suchodolski A. (2002), Rozwój pracowników, w: T. Listwan (red.), Zarządzanie kadrami, CH BECK, Warszawa.
• 24. Szczupaczyński J. (1998), Anatomia zarządzania organizacją, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa.
• 25. Sztobryn-Giercuszkiewicz J. (2009), Nowe drogi w doradztwie zawodowym: coaching kariery http://gazetapraca.pl/ gazetapraca/1,90445,6260126,Nowe_drogi_ w_doradztwie_ zawodowym__coaching_ kariery.html?as=1&startsz=x (06.06.2011 - data dostępu).
• 26. Szmidt H. (2011), Coaching kariery, http://businesscoachingmag.pl/ coaching-kariery-business-coaching-012011/ (10.06.2011 - data dostępu).
• 27. Szulc W. (2008), Coaching, Internetowe Wyd. Złote Myśli Sp. z o.o., Gliwice.
• 28. Wilson C. (2010), Coaching biznesowy. Praktyczny podręcznik dla coachów, menedżerów i specjalistów HR, MT Biznes, Warszawa.
• 29. Wołk Z. (2005), Rozwój zawodowy na tle życia. Życie człowieka jako proces rozwojowy, "Problemy Profesjologii", nr 1.
• 30. Zbiegień-Maciąg L. (1996), Marketing personalny, czyli jak zarządzać pracownikami w firmie, BusinessPress, Warszawa