Ethical values in organisational culture of local government entities

• Autorzy: Seredocha I.

Warianty tytułu

PL

Wartości etyczne w kulturze organizacyjnej jednostek administracji samorządowej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the article is to assess the importance of the ethical values in organisational culture of local government units in the context of specificity of tasks performed by the administration. The article also contains analysis of the results of the pilot study that aimed at defining the direction in the organisational culture of councils, evaluation of legitimacy of drawing up the ethical codes and indicating the values, principles and orders that from the clerks' and clients' point of view should be found in the ethical code of local government administration.

PL

Celem artykułu jest ocena znaczenia wartości etycznych w kulturze organizacyjnej jednostek samorządu terytorialnego w kontekście specyfiki zadań realizowanych przez administrację. Artykuł zawiera też analizę wyników badań pilotażowych, których celem było określenie kierunku zmian w kulturze organizacyjnej urzędów, ocena zasadności tworzenia kodeksów etycznych oraz wskazanie tych wartości, zasad i nakazów, które z punktu widzenia pracowników samorządowych i klientów urzędów powinny się znaleźć w kodeksie etycznym administracji samorządowej.

Słowa kluczowe

EN

local government; organizational culture; ethical code

PL

administracja samorządowa; samorząd terytorialny; kultura organizacyjna; kodeks etyczny

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 15, no 2
• Strony: 62--75
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Seredocha I.

• Elbląg University of Humanities and Economy

Bibliografia

• 1. Bogucka I., Pietrzykowski T.(2009), Etyka w administracji publicznej, LexisNexis, Warsaw.
• 2. Fenrych P. (2006), Etyka w działaniu urzędnika publicznego, w: C. Trutkowski (red.), Przejrzysty samorząd. Podręcznik dobrych praktyk, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warsaw.
• 3. Galant M. (2002), Zarządzanie w organizacji, PWN, Warsaw.
• 4. Kieżun W. (2006), Elementy usprawniania sfery publicznej, "Współczesne Zarządzanie", no. 4.
• 5. Mikułowski W. (2006), Kryteria i warunki sprawności zarządzania służbą publiczną, "Współczesne Zarządzanie", no. 4.
• 6. Sikorski Cz. (2002), Kultura organizacyjna, C.H. Beck, Warsaw.
• 7. Sitko-Lutek A. (2005), Kultura organizacyjna okresu transformacji, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 12.
• 8. Pawłowska A. (2010), Odpowiedzialność administracji w społeczeństwie informacyjnym, "Administracja Publiczna. Studia Krajowe i Międzynarodowe", no. 2(16).
• 9. Ruszewski J (2010), Kodeksy etyczne pracowników samorządowych na przykładzie administracji samorządowej województwa podlaskiego, "Administracja Publiczna. Studia krajowe i Międzynarodowe", no. 1(15).
• 10. Szymańska K (2004), Wpływ kultury organizacyjnej na jakość i efektywność funkcjonowania urzędu administracji publicznej, w: Cz. Sikorski (red.) Tendencje w nauce i praktyce zarządzania na przełomie wieków, Wyższa Szkoła Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi, Łódź.
• 11. Tracz K. (2005), Zachowania etyczne w administracji samorządowej, [W]: B. Plawgo, W. Zaremba (red.), Partnerskie współdziałanie w sektorze publicznym i prywatnym, Fundacja Współczesne Zarządzanie, Białystok.
• 12. Act of 21 November 2008 on the local government employees (Journal of Law No. 223, item. 1458)
• 13. Act of 28 February 2002, Journal of Law, 2002, No. 41, item 359).
• 14. Wojciechowski E. (2003), Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Difin, Warsaw.
• 15. Wojtowicz A.(2005), Kultura organizacyjna współczesnego przedsiębiorstwa, [W]: L. Kozioł (red.), Zarządzanie sektorem publicznym i prywatnym w społeczeństwie informacyjnym, Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Tarnów.