The prevention of the managers' professional burnout syndrome

• Autorzy: Rongińska T.

Warianty tytułu

PL

Profilaktyka syndromu wypalenia zawodowego menedżerów

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents a theoretical analysis of professional burnout syndrome, shows a stage character of the phenomenon and also describes the content of particular stages of its development. The empirical part of the article presents the results of the research on the degree of threat of burnout syndrome in the group of managers. The Questionnaire of Behaviour and Experiences (AVEM) was used which allowed to detect the high risk for mental health in the group of the examined people. On the basis of the obtained results and also the literature within the phenomenon of professional burnout the main directions of prevention actions were presented.

PL

W artykule przedstawiono teoretyczną analizę zagadnienia syndromu wypalenia zawodowego, pokazano stadialny charakter zjawiska oraz omówiono treści poszczególnych etapów jego rozwoju. W empirycznej części artykułu zaprezentowano wyniki badań nad stopniem zagrożenia syndromem wypalenia w grupie menedżerów. Zastosowano Kwestionariusz Zachowań i Przeżyć dotyczących pracy (AVEM), który pozwolił wykryć wysokie ryzyko dla zdrowia psychicznego w grupie badanych osób. Na podstawie uzyskanych wyników, a także literatury w zakresie zjawiska wypalenia zawodowego przedstawiono główne kierunki działań profilaktycznych.

Słowa kluczowe

EN

professional burnout syndrome; burnout professional; theoretical analysis

PL

wypalenie zawodowe; syndrom wypalenia zawodowego; profilaktyka

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 15, no. 1
• Strony: 101--114
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., tab.

Twórcy

autor

Rongińska T.

• University of Zielona Góra,

Bibliografia

• 1. Burisch, M. (1989), Das Burnout-Syndrom - Theorie der inneren Erschöpfung, Berlin, Heidelberg: Springer.
• 2. Cohen S., Wills T.A. (1985), Stress, social support, and the buffering hypothesis. Psychological Bulletin, 98, 310-357.
• 3. Freudenberg H.J. (1974), Staff burn-out, Journal of Social Issues, Vol. 30, 159- 165.
• 4. Freudenberg H.J. & Richelson, G. (1983), Mit dem Erfolg leben, München: Heyne.
• 5. Freudenberger H, North G. (1992), Burn-out bei Frauen. Über das Gefühl des Ausgebranntseins. Frankfurt a.M.: S. Fischer Verlag GmbH.
• 6. Friedman M.&Rosenman R.H. (1974), Type A behavior and jour heart. New York: Knopf.
• 7. Golembiewski R.T. (1982), Organizational development (OD) interventions: Changing interaction, structures and policies, In: W.S.Paine (ED.), Job Stress and Burnout, Beverly Hills: Sage.
• 8. Maslach C., Jackson, S. E. (1986), Maslach Burnout Inventory (MBI). Manual, Palo Alto: Consulting Psychologists Press.
• 9. Rongińska, T., Gaida, W. (2001), Strategie radzenia sobie z obciążeniem psychicznym w pracy zawodowej. Polska adaptacja kwestionariusza "Wzorzec zachowań i przeżyć związanych z pracą" (Arbeitsbezogenes Verhaltens- und Erlebensmuster - AVEM) U. Schaarschmidt'a i A. Fischer'a, Zielona Góra.
• 10. Schaarschmidt U.&Fischer A.W.(1996), AVEM - Arbeitsbezogenes Verhaltens-und Erlebensmuster. Handanweisung, Frankfurt: Swet & Zeitlinger.
• 11. Schmidbauer W. (1977), Die hilflosen Helfer, Reinbek: Rowohlt.
• 12. Stokols D. (1975), Toward a psychological theory of alienation, Psychological review, 82, 26-44.