Relations between motivation and work satisfaction on the basis of research in Polish

• Autorzy: Lewicka D. , Zbiegień-Maciąg L.

Warianty tytułu

PL

Związki pomiędzy motywacją a satysfakcją z pracy na podstawie badań w polskich przedsiębiorstwach

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The paper analyses the concept of creating incentives and satisfaction of staff. The paper has been written on the basis of results of empirical research and case studies. Research quoted in the paper confirms some incentive and motivation-related deficiencies in Polish enterprises. They demonstrate that, according to the research, the practice of motivation is the crucial factor affecting employee satisfaction. The paper points to aspects material in the satisfaction and motivation-shaping process while identifying the areas of potential deeper interest to HR departments approached with some well-structured methodology.

PL

Artykuł analizuje zagadnienia związane z motywowaniem i poczyciem satysfakcji z pracy. Rozważania zawarte w artykule oparte są na wynikach badań empirycznych i analizach przypadków. Cytowane badania potwierdzają niedostatki w zakresie motywowania w przedsiebiorstwach polskich. Wskazują że praktyka motywowania jest według przeprowadzonych badań najistotniejszym czynnikiem wpływajacym na satysfakcje pracowników. Artykuł wskazuje na aspekty, które odgrywają istotną rolę w procesie kształtowania satysfakcji i motywacji pracowników, określając także obszary, które powinny być przedmiotem głębszego i bardziej metodycznego zainteresowania działów HR.

Słowa kluczowe

EN

employee motivation; motivation; satisfaction

PL

pracownicy; satysfakcja z pracy; motywacja a safysfakcja

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2009
• Tom: Vol. 13, no 1
• Strony: 61--74
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., tab.

Twórcy

autor

Lewicka D.

autor

Zbiegień-Maciąg L.

• Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie

Bibliografia

• 1. Borkowska S. (1985), System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN Warszawa, s. 9.
• 2. Czapkiewicz A., Lewicka D. (2008), Factors affecting employee satisfaction based on empirical research. 4th International Conference ,Tourism- Governance & Entrepreneurship, Dubrovnik
• 3. Kmiotek K., Lewicka D., (2008), Factors Motivating Executive Employees- a Case Study [in:] 5 th International Scientific Conference Busines and Managent' 2008, Conference Proceeding, Vilnius "Technika" 2008
• 4. Kozioł L., (2002), Motywacja w pracy , determinanty ekonomiczno - organizacyjne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa - Kraków, s. 27.
• 5. KreitnerR., Kinicki A. (1992), Organizational Behaviour. IRWIN.
• 6. Miller, K. I. (1999) Organizational communication: Approaches and processes. Belmont, CA: Wadsworth Publishing Co.
• 7. Makin P, Cooper C, . Cox Ch. (2000), Organizacja a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy. PWN, Warszawa.
• 8. Lewicka D., (2008), Impact of Personnel Procedures on Creating Innovative approaches and Attitudes in an Organisations, MIC 9th Management International Conference, Intercultural Dialoque and Management, Barcelona
• 9. Lewicka D. Wziątek-Staśko A. (2007), Relation between Personnel Function Solution and Employee Satisfaction in; Managing Global Transitions: Globalisation, Localisation, Regionalisation, Proceedings of the 8th International Conference if the Faculty of Management Koper, University of Primorska
• 10. Dagmara Lewicka, Bogusław Wiernek (2004), Psychologia w pracy menedżera, Uczelniane wydawnictwa naukowo - dydaktyczne AGH , Kraków
• 11. Griffin R. W. (1996), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
• 12. Bogusław Wiernek B. Motywowanie podwładnych, (1998) [w:] red, Socjologia i psychologia zarządzania, Text, Kraków
• 13. Zbiegień - Maciąg L., Lewicka D., Orlińska- Gondor A. (2007), Nowe tendencje w zakresie funkcji personalnej - analiza na podstawie badań empirycznych, w: Humanizacja pracy 3-4 (237-238).