Knowledge of management in SME

• Autorzy: Kaczmarek B.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The last several years have witnessed three trends in the functioning of companies: 1. merging of companies (the processes of mergers and acquisitions) and the creation of larger business entities in this way, 2. reducing the size of enterprises (downsizing) through their division or sale of part of a company, as a result of which a number of smaller enterprises are created, 3. the creation and operation of small and medium-sized enterprises as entities operating in different areas of the economy. The studies of industrial development in the world (S. Sudoł 2002, p.186) draw attention to company polarization in terms of size. At one extreme, there are a small number of very large corporations, and at the other - a very; large number of small businesses, particularly in industries oh high technology and high capital and labour needs, especially where a large number of companies create jobs, leading to unemployment reduction.

PL

W ostatnich kilkunastu latach dają się zauważyć trzy podstawowe trendy w funkcjonowaniu przedsiębiorstw: 1. Łączenie się przedsiębiorstw (procesy fuzji i przejęć) i tworzenie tą drogą większych organizmów gospodarczych, 2. Zmniejszenie rozmiarów przedsiębiorstw (downsizing) w drodze ich podziału lub sprzedaży części przedsiębiorstwa, w wyniku czego powstaje kilka mniejszych przedsiębiorstw, 3. Proces tworzenia się i funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw jako podmiotów prowadzących działalność w różnych sferach gospodarki. W analizach rozwoju przemysłu na świecie [...] zwraca się uwagę na zachodzącą polaryzację przedsiębiorstw pod względem ich wielkości. Na jednym biegunie występuje niewielka liczba bardzo dużych, a na drugim - bardzo duża liczba małych przedsiębiorstw, szczególnie w przemysłach wysokiej techniki i wysokiej kapitałochłonności i pracochłonności. Szczególnie tam przedsiębiorstwa kreują dużą liczbę miejsc pracy, oddziałując na zmniejszenie bezrobocia.

Słowa kluczowe

EN

enterprises; small and medium enterprises

PL

funkcjonowanie przedsiębiorstw; przedsiębiorstwa małe i średnie

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2009
• Tom: Vol. 13, no 1
• Strony: 42--53
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys.

Twórcy

autor

Kaczmarek B.

• Uniwersytet Łódzki, Wydział Zarządzania

Bibliografia

• 1. Bittel L. (1994), Krótki kurs zarządzania, PWN McGraw-Hill Book Company Europe, Warsaw-London.
• 2. Griffin R. W. (2001), Podstawy zarządzania organizacjami, PWE Warszawa.
• 3. Kaczmarek B. (2005), Współczesny menedżer [in:] J. Stankiewicz (ed.) Oblicza współczesnego zarządzania organizacją, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra.
• 4. Kaczmarek B. (2006), Wyzwania dla współczesnych menedżerów przedsiębiorstw [in:] L. Kiełtyka (red.) Multimedia w organizacjach gospodarczych i edukacji, Difin, Warsaw.
• 5. Król H., Ludwiczyński A. (2006 ), (ed.): Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa.
• 6. Łuczka T. (1997), Kapitał jako przedmiot gospodarki finansowej małego i średniego przedsiębiorstwa prywatnego, Poznań.
• 7. Penc J. (1996), Decyzje w zarządzaniu, Wyd. Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• 8. Perechuda K. (1999), Nowoczesne metody zarządzania przedsiębiorstwem, Wyd. AE im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław.
• 9. Piasecki B. (2001), Ekonomika i zarządzanie małą firmą, PWN, Warszawa.
• 10. Pocztowski A. (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
• 11. Probst G., Raub S., Romhardt C.H. (2002), Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 12. Rocznik statystyczny 2007.
• 13. Stoner J.A.E., Wankel C.H. (1998), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• 14. Sudoł S. (2002), Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka zarządzania, Toruń.
• 15. Tokaj-Krzeszewska A. (1999), Franchising. Strategia rozwoju małych firm w Polsce, Difin, Warszawa.