PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Control systems for corporate entrepreneurship - configurational approach

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Systemy kontroli dla przedsiębiorczości korporacyjnej - podejście konfiguracyjne
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The aim of this article is to present both the conditions of the functioning of organizational control in the context of the stimulation of entrepreneurial behaviours and the research model. The discussion constitutes a part of a larger research project carried out in 84 branches of a Bank in Poland. Partieularly, the purpose of the examination is to deterrnine the influence of organizational control on the effectiveness of an organization and the intensity of internal entrepreneurship. The above suggested model refers to the division of control into financial control, strategic control and strategic planning control made by Campbell and Goold. The conducted research has a configurational character and examines the notion of control in the context of business strategy, environment and organizational culture.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie warunków funkcjonowania kontroli organizacyjnej w aspekcie stymulowania zachowań przedsiębiorczych i prezentacja modelu badawczego. Opracowanie stanowi część większego projektu badawczego prowadzonego w 84 placówkach Banku w Polsce. W szczególności celem badań jest ustalenie wpływu kontroli na efektywność organizacji i natężenie przedsiębiorczości wewnętrznej. Proponowany model odwołuje się do podziału kontroli według Campbell'a i Goold'a na kontrolę finansową, strategiczną i kontrolę strategicznego planowania. Prowadzone badania mają charakter konfiguracyjny i rozpatrują zagadnienie kontroli w kontekście strategii, otoczenia i kultury organizacyjnej.
Czasopismo
Rocznik
Strony
5--11
Opis fizyczny
Bibliogr. 23 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
autor
  • Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Wydział Zarządzania
Bibliografia
  • 1. Barringer B.R., Bluedorn A.C. (1999), The Relationship Between Corporate Entrepreneurship and Strategic Management, "Strategic Management Journal", No.20.
  • 2. Burgelman R.A. (1991), Intraorganizational ecology of strategy making and organizational adaptation: Theory and field research, "Organization Science", No. 2.
  • 3. Cornwall J.R., Perlman B. (1990), Organizational Entrepreneurship, Homewood, IL, Irwin.
  • 4. Covin J.G., Slevin D.P. (1991), A Conceptual Model of Entreprenurship as Firm Behavior, "Entrepreneurship Theory and Practice", No. 1.
  • 5. Drazin R., Van de Ven A.H. (1985), Alternatives forms of fit in contingency theory," Administrative Science Quaterly", No. 30.
  • 6. Goold M., Campbell A. (1987), Strategies and styles, Billing & Son Ltd, Worcester.
  • 7. Harrison G.L., McKinnon J.L. (1999), Cross-cultural Research in Managentt Control Systems Design: A review of the Current State, "Accounting, Organizations and Society", No. 5.
  • 8. Hussey D. (1997), The innovative Challenge, Wiley, New York.
  • 9. Ireland R.D., Kuratko D.F., Morris M.H. (2006), A health audit for corporate entrepreneurship: innovation at all levels: part l, "Journal of Business Strategy" , No. 1.
  • 10. Lorange P., Morton M., Ghoshal S. (1986), Strategic Control Systems, West, St. Paul, MN.
  • 11. Machin L.J. (1988), New Perspectives in Management Control, UK: Macmillan Press, London.
  • 12. Marginson D.E. (2002), Management Control Systems and Their Effects on Strategy Formulation at Milddle Management Levels: Evidenee for a U.K. Organization, "Strategic Management Journal", No. 11.
  • 13. Miller D. (1996), Configurations revisited, "Strategic Management Journal", No. 17.
  • 14. Morris M.H., Allen J., Schindehutte M., Avila R. (2006), Balanced Management Control Systems as a Mechanism for Achieving Corporate Entrepreneurship, "Journal of Managerial Issues", No. 4.
  • 15. Morris M.H., Kuratko D. (2002), Corporate Entrepreneurship, TX: Harcourt Press, Dallas.
  • 16. Naman J.L., Slevin D.P. (1993), Entrepreneurship and the concept of fit: A model and empirical tests, "Strategic Management Journal", No. 14.
  • 17. Sathe V. (2003), Corporate Entrepreneurship, Cambridge University Press, Cambridge.
  • 18. Schumpeter J.A. (1999), The Theory of Economic Development, in: R. Bruce Barringer, Allen C. Bluedorn, The Relationship Between Corporate Entrepreneurship and Strategic Management, "Strategic Management Journal" , No. 20.
  • 19. Schumpeter J.A. (1999), Capitalism, Socialism, and Democracy, in: R. Barringer Bruce, Allen C. Bluedorn, The Relationship Between Corporate Entrepreneurship and Strategic Management, "Strategic Management Journal", No. 20.
  • 20. Scott R.W. (1992), Organizations: Rational, Natural, and Open Systems, Prentice Hall, Englewood Cliffs, NJ.
  • 21. Steinmann H., Schreyogg G. (2001), Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady, Oficyna Wyd. Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
  • 22. Waldman D.A., Ramirez G.G., House RJ., Puranam P. (2001), Does leadership matter? CEO leadership attributes and profitability under conditions of perceived environmental uncertainty, "Academy of Management Journal", No. 44.
  • 23. Zajac KJ., Kraatz M., Bresser R. (2000), Modeling the dynamics of strategic fit: A normative approach to strategic change, "Strategic Managament Journal", No. 21.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPZ4-0007-0001
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.