Zadania kierownictwa w strategicznym zarządzaniu bankiem

• Autorzy: Janc A. , Szambelańczyk J.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Doświadczenia banków prowadzących działalność w warunkach gospodarki rynkowej wskazują na znaczenie, jakie dla funkcjonowania banku ma zarządzanie strategiczne. W formułowaniu misji banku i celów działania, w doborze odpowiednich metod i procedur zarządzania, a także w tworzeniu bieżących warunków umożliwiających osiągnięcie wytyczonych celów, podstawowe zadania do wypełnienia ma kierownictwo banku. W artykule podjęto próbę zidentyfikowania i scharakteryzowania zadań, które dominują w bankach funkcjonujących w Polsce w latach 90. Pokazano także te główne rodzaje orientacji zarządzania, wpływających na charakter decyzji kierownictwa dotyczących funkcjonowania banku.

EN

Experience of banks delivering financial services in market economies confirms the importance of strategic management for functions and performance of a bank. In formulating bank' s mission and goals, as well as in selection of appropriate methods and techniques and in creating conditions enabling achievement of these goals, basic tasks have to be performed by bank's management. In the article an attempt has been undertaken to identify and describe tasks that have dominated Polish banks in the nineties. Basic types of management orientation that influence the character of managerial decisions have also been presented.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie strategiczne; zarządzanie bankiem; kierowanie przedsiębiorstwem; misja banku

EN

strategic management; bank's management; bank's mission

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 1999
• Tom: Vol. 3, no 2
• Strony: 196--205
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz., rys.

Twórcy

autor

Janc A.

autor

Szambelańczyk J.