Does ABC concept lead to shrinkage of the company offerings?

• Autorzy: Mielcarek J.

Warianty tytułu

PL

Czy koncepcja ABC prowadzi do ograniczenia liczby asortymentów?

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Elimination of the unprofitable product should take place only when there is fulfilled criterion of profitability of such dropping. This criterion, expressed in categories of the ABC concept says that only when the increase in the cost of unused capacity is not bigger than the loss absolute value on the eliminated product, then its elimination doesn't lead to the decrease in profit of the company. Using this criterion by the rational managers results in the lack of automatic connection between the use of the ABC concept and the offerings shrinkage. After using this criterion to each individual case of unprofitable product, depending on the result, it is possible to maintain given product-mix or stopping its production, or even it is possible to take a decision about extending the offerings by new products which are unprofitable in the system of the cost of used resources.

PL

Eliminacja nierentownego produktu powinna następować tylko wtedy, gdy jest spełnione kryterium opłacalności takiej eliminacji. Kryterium to wyrażone za pomocą kategorii koncepcji ABC mówi, że tylko wtedy, gdy przyrost kosztów niewykorzystanej zdolności produkcyjnej jest nie większy od bezwzględnej wartości straty na eliminowanym produkcie jego eliminacja nie prowadzi do spadku zysku. Przestrzeganie tego kryterium przez racjonalnych menedżerów powoduje, że nie ma żadnego automatycznego związku między stosowaniem koncepcji ABC, a zmniejszaniem się liczby asortymentów, oferowanych przez przedsiębiorstwo. Do zastosowania tego kryterium do każdego indywidualnego przypadku nierentownego produktu w zależności od wyniku możliwe jest utrzymanie danego asortymentu, albo zaprzestanie jego produkcji.

Słowa kluczowe

EN

unprofitable product; elimination

PL

asortyment; produkt nierentowny; eliminacja; opłacalność

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2006
• Tom: Vol. 10, no 1
• Strony: 141--148
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Mielcarek J.

• Higher School of the Banking in Poznań, Faculty of Finanse and Bankings, Department of the Economy

Bibliografia

• 1. Corbett T. (1998), Throughput Accounting. TOC's Management Accounting System, The North River Press, Great Barrington.
• 2. Kaplan R.S., Cooper R. (1998), Cost & Effect, Using Integrated Cost Systems To Drive Profitability and Performance, Harvard Business School Press, Boston.
• 3. Mielcarek J. (2005), Teoretyczne podstawy rachunku kosztów i zasobów koncepcji ABC i ABM, AE, Poznań.
• 4. Noreen E., Smith D., Mackey J.T. (1995), The Theory of Constraints And Its Implications For Management Accounting, The North River Press, Great Barrington.
• 5. Smith D. (2000), The Measurement Nightmare, How the Theory of Constraints Can Resolve Conflicting Strategies, Policies, and Measures, St. Lucie Press, New York.