The causes of the failure of organizational changes in the light of empirical research

• Autorzy: Skalik J.

Warianty tytułu

PL

Przyczyny niepowodzeń zmian organizacyjnych w świetle badań empirycznych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Change is the only stable thing in the reality of an organization. The necessity to introduce changes is generally accepted and strongly supported by organization theorists. It often happens in practice that there are frequent diversions from advice provided by the theory, which is the reason for the failure of organizational changes. Its causes and results have been specified on the basis of empirical research and presented in this article.

PL

Jedynie stałą rzeczą w rzeczywistości organizacji jest zmiana. Konieczność ich wprowadzania jest powszechnie akceptowana i mocno wspierana przez teoretyków organizacji. W praktyce zauważa się dość częste odstępstwa od zaleceń teorii co jest przyczyną niepowodzeń zmian organizacyjnych. Ich istota i skutki zostały określone na podstawie badań empirycznych i przedstawione w treści niniejszego artykułu.

Słowa kluczowe

EN

failure; organizational changes

PL

niepowodzenie; zmiany organizacyjne; teoria organizacji

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2006
• Tom: Vol. 10, no 1
• Strony: 27--32
• Opis fizyczny: Bibliogr. 3 poz.

Twórcy

autor

Skalik J.

• University of Economics in Wrocław

Bibliografia

• 1. Clarke L. (1997). Zarządzanie zmianą. Wydawnictwo Gebethner&Ska. Warsaw.
• 2. Majchrzak J. (2002). Zarządzanie zmianami w przedsiębiorstwie. AE. Poznań.
• 3. Mikołajczyk Z. (2003). Zarządzanie procesem zmian w organizacjach,. Górnośląska Szkoła Handlowa im. Wojciecha Korfantego.