The implementation of contemporary concepts and methods of management in small and medium enterprises

• Autorzy: Danielak W.

Warianty tytułu

PL

Zastosowanie współczesnych koncepcji i metod zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

PL

Zmienność warunków funkcjonowania przedsiębiorstw powoduje, iż o możliwościach rozwoju decydują odpowiednio dobrane koncepcje i metody zarządzania. W artykule zaprezentowano istniejące w literaturze opracowania dotyczące współczesnych koncepcji i metod zarządzania oraz w oparciu o badania własne zaprezentowano ich wykorzystanie w małych i średnich przedsiębiorstwach regionu lubuskiego.

Słowa kluczowe

EN

methods of management; small and medium enterprises

PL

metoda zarządzania; małe i średnie przedsiębiorstwa

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2008
• Tom: Vol. 12, no 2
• Strony: 98--107
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz., rys.

Twórcy

autor

Danielak W.

• Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Błaszczyk W. (2005), Metody organizacji i zarządzania. Kształtowanie relacji organizacyjnych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 2. Brilman J. (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.
• 3. Chmielaki A (2005), Stymulatory międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw, [w:] Chmielak A, Plawgo B. (red.), Przedsiębiorczość jako czynnik rozwoju regionu, Łomża.
• 4. Krupski R. (2005), Elastyczność celów i strategii, [w:] Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE Warszawa.
• 5. Krupski R. (2003), Strategia bez celów, "Przegląd Organizacji", nr 11.
• 6. KurowskaA, Derlatka T. (2007), Wpływ nowoczesnych metod zarządzania na konkurencyjność firm działających na terenie miasta Siedlce [w:] Cisek M., Domańska-Szaruga B. [red.], Innowacyjność przedsiębiorstw. Wybrane aspekty, Monografie nr 81, Akademia Podlaska, Siedlce.
• 7. Lisiecki M. (2001), Klasyczne i nowe metody organizacji i zarządzania, WSZiM, Warszawa.
• 8. Łobesko S. (2008), Konkurencyjność przedsiębiorstw w gospodarce sieciowej, [w:] Sosnowska A, Łobesko S. (red.), Drogi do sukcesu polskich małych i średnich przedsiębiorstw, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa
• 9. Łobos K. (2005), Organizacje sieciowe, [w:] Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE Warszawa.
• 10. Mikuła B. (2006), Organizacje oparte na wiedzy, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• 11. Osbert-pociecha G. (2006), Rola elastyczności w ewolucyjnym i rewolucyjnym rozwoju przedsiębiorstwa, [w:] Skalik J. (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji ewolucja czy rewolucja, Wyd. Akademia Ekonomiczna Wrocław.
• 12. Skalik J. (2006), Problem dynamiki zmian w zarządzaniu współczesnymi organizacjami, [w:] Skalik J. (red.), Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja, Wyd. Akademia Ekonomiczna Wrocław.
• 13. Sosnowska A (2008), Czynniki kształtujące konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce po 2004, [w:] Sosnowska A, Łobesko S. (red.), Drogi do sukcesu polskich małych i średnich przedsiębiorstw, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• 14. Wielecki T. (2001), Ewolucyjny model doskonalenie firmy XXI wieku: od ISO i TQM do organizacji inteligentnej, [w:] Grudzewski W. M., HejdukI.K. (red.),Przedsiębiorstwo przyszłości, Difin, Warszawa.
• 15. Wodecka-Hyjek A (2003), Outsourcing i co-soucing jako metody doskonalenia instytucji niekomercyjnych [w:] Skalik J. (red.), Zachowania organizacji wobec zjawisk kryzysowych, Wrocław.