Value Networks approach as a tool for intangibles value analysis and amplification capability - case study

• Autorzy: Mazur-Łukomska K.

Warianty tytułu

PL

Value Networks jako narzędzie analizy wartości zasobów niematerialnych i możliwości jego rozszerzenia - studium przypadku

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

There is a Verna AlIee's Value Networks approach presented in the paper. The basis for the analysis is a case study of polish small business company in IT sector. Presented tool was expanded by analysis of network called agent - organization customer with using Value Networks rules. There was measured tangible-intangible flow exertion as a additional analysis factor in this paper.

PL

W artykule została przedstawiona (w oparciu o analizę przypadku małego przedsiębiorstwa funkcjonującego w ramach branży IT) koncepcja sieci wartości opracowana przez Vernę Allee. Koncepcja ta została rozszerzona o analizę układu agent - organizacja - klient, w którym zostały wykorzystane zasady sieci wartości. Zostało także zmierzone natężenie przepływu wartości niematerialnych w stosunku do materialnych jako dodatkowy czynnik analityczny.

Słowa kluczowe

EN

value analysis; value networks

PL

analiza wartości; sieci wartości

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2007
• Tom: Vol. 11, no 1
• Strony: 121--128
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Mazur-Łukomska K.

• Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Allee V. (2000), The value evolution. Addressing larger implications of an intellectual capital and intangibles perspective, "Journal of Intellectual Capital", Vol. 1, No. 1, pp. 17-32.
• 2. Allee V. (2002), A value network approach for modeling and measuring intangibles, www.vernaalee.com.
• 3. Kaplan R.S., Norton D.P. (2004), Czy zasoby niematerialne współgrają ze strategią twojej firmy, "Harvard Business Review" - Polska, No. 14, pp. 72-90.
• 4. Kaplan R.S., Norton D.P. (2006), Strategiczna karta wyników, PWN, Warszawa.
• 5. S. Kasiewicz S., Rogowski W., Kicińska M. (2006), Kapitał intelektualny, spojrzenie z perspektywy interesariuszy, Kraków.
• 6. www.ecogroup.co.uk (2007).