Dobór mierników finansowych do perspektywy finansowej Strategicznej Karty Wyników (BSC)

• Autorzy: Kowalak R.

Warianty tytułu

EN

Selection of financial measures to Financial Perspective of Balanced Scorecard

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł poświęcony jest możliwościom wyboru mierników finansowych przy tworzeniu perspektywy finansowej Strategicznej Karty Wyników. Mierniki finansowe służą ocenie realizacji celów strategicznych, które wskazują, w jakim kierunku zmierza przedsiębiorstwo. W artykule zaprezentowano także kilka przykładów praktycznych.

EN

This articIe is dedicated a possibilities of selecting of financial measures to creating a financial perspective of Balanced Scorecard. Financial measures are used to estimating of realization of strategie purposes, which indicate enterprise mission. In this articIe also are presented several practical examples.

Słowa kluczowe

PL

strategiczna karta wyników (BSC); mierniki finansowe; controlling

EN

balanced scorecard; financial measures

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2005
• Tom: Vol. 9, no. 2
• Strony: 183--191
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Kowalak R.

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Katedra Rachunkowości Kosztów i Rachunkowości Zarządczej

Bibliografia

• 1. Dziewiątkowski A.: (2001), Nowoczesne narzędzia rachunkowości zarządczej do zastosowania w controllingu polskich przedsiębiorstw, Częstochowskie Wyd. Naukowe przy WSZ, Częstochowa.
• 2. Kaplan R. S., Norton D. P. (2001a), Strategiczna Karta Wyników, PWN, Warszawa.
• 3. Kaplan R. S., Norton D. P. (2001b), Strategiczna Karta Wyników, Praktyka, CIM, Warszawa.
• 4. Kowalak R. (2002), Ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa, ODDK, Gdańsk.
• 5. Wierzbiński M. (2004), Zbilansowana Karta Wyników w przedsiębiorstwie ciepłowniczym, W: Rachunkowość zarządcza i controlling w warunkach integracji z Unią Europejską, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław.