Kultura organizacyjna jako czynnik wpływający na tworzenie innowacji w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Strychalska-Rudzewicz A.

Warianty tytułu

EN

Organisational culture as a factor influencing creativity of innovation in a company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule wykazano na podstawie badań literatury, że kultura organizacyjna jest jednym z głównych czynników determinujących innowacyjność przedsiębiorstw. Do czynników kultury sprzyjających powstawaniu innowacji zaliczyć można m.in.: wizję i misję, z której wypływa konieczność tworzenia innowacji, pracę zespołową, elastyczność przedsiębiorstwa, kreatywność pracowników, czas na innowacje, poparcie kierownictwa, czyli np. nagrody i uznanie za kreatywność, tolerancję błędów w procesie innowacyjnym, otwartą komunikację. Na podstawie analizy kultury organizacyjnej w wybranych przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego zidentyfikowano te elementy kultury, które należy zmienić, aby badane firmy były bardziej innowacyjne.

EN

Based on literature study one proved that organisational culture is one of main determinants of innovation in a company. Factors stimulating creation of innovation are among others foIlowing: shared vision and mission, which are focused on innovation, cooperative work, flexibility of a company, creative people, time for innovation, management support, reward and recognition for innovation, mistake handling in innovative process, open communication. On a basis of analysis of organizational culture in chosen food industry enterprises one appointed these elements of culture, which should be changed in order to improve innovativeness of the companies.

Słowa kluczowe

PL

kultura organizacyjna; innowacyjność; kreatywność pracowników

EN

organizational culture; creative employees

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2005
• Tom: Vol. 9, no. 2
• Strony: 77--86
• Opis fizyczny: Bibliogr. 29 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Strychalska-Rudzewicz A.

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, Wydział Nauk Ekonomicznych

Bibliografia

• 1. Ahmed P.K. (1998), Culture and climate for innovation, „European Journal of Innovation Management”, Vol. 1, no. 1, pp. 30-43.
• 2. Arad S., Hanson A.A., Schneider R. (1997), A framework for the study of relationships between organizational characteristics and organizational innovation, „The Journal of Creative Behavior”, Vol. 31, no. 1, pp. 42-58.
• 3. Armstrong M. (1995), A Handbook of Personnel Management Practice, 5th ed., Kogan Page, London, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).
• 4. Barret R. (1997), Liberating the corporate soul, „HR Focus”, Vol. 74, no. 4, pp. 15-16.
• 5. Breshahan J. (1997), The elusive muse, „CIO”, Vol. 11, no. 2, pp. 50-56.
• 6. Buckler S.A. (1997), The spiritual nature of innovation, „Research-Technology Management”, pp. 43-47.
• 7. CIMA Study Text (1996), Organisational Management and Development, 3rd ed., BPP Publishing, London, cyt. w. Martins, E.C Terblanche F. (2003).
• 8. Coffey R.E., Cook C.W., Hunsaker P.L. (1994), Management and Organizational Behavior, Irwin, Burr Ridge, IL, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).
• 9. Dennison D.R., Mishra A.K.. (1995), Toward a theory of organizational culture and effectiveness, „Organization Science”, Vol. 6, No. 2, pp. 204-223.
• 10. Deshpande R., Farley J.U., Webster F.E. (1993), Corporate culture, customer orientation and innovativeness in Japanese firms: a quadrat analysis, „Journal of Marketing”, 57, pp. 23-27.
• 11. Ekvall G. (1993), Creativity in project work: a longitudinal study of a product development project, „Creativity and Innovation Management”, pp. 17-26.
• 12. Filipczak B. (1997), It takes al kinds: creativity in the workforce, „Training”, Vol. 34, no. 5, pp. 32-40.
• 13. Furnham A., Gunter B. (1993), Corporate Assessment: Auditing a Company’s Personality, Routledge, London, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).
• 14. Hellriegel D., Slocum J. W., R.W. (1998), Organizational Behavior, 8th ed., South- Western College, Cincinnati, OH, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).
• 15. Judge W.Q., Fryxell G.E., Dooley R.S. (1997), The new task of R&R, management: creating goal directed communities for innovation, „California Management Review”, Vol. 39, no. 3, pp. 72-84.
• 16. Khalil O.E.M. (1996), Innovative work environments: the role of information technology and systems, „SAM Advanced Management Journal”, Vol. 61, no. 3, pp. 32-36.
• 17. Lundy O., Cowling A. (1996), Strategic Human Resource Management, Routledge, London, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).
• 18. Martell C.(1989), Achieving high performance in library work, „Library trends”, Vol. 38, no. 1, pp. 73-91.
• 19. Martins E.C. (2000), The influence of organizational culture on creativity and innovation in a university library, Mlnf dissertation, University of South Africa, Pretoria, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).
• 20. Martins E.C., Terblanche F. (2003), Building organizational culture that stimulates creativity and innovation, „European Journal of Innovation Management”, Vol. 6, no. 1, pp. 64-74.
• 21. Mumford M.D., Whetzel D.L., Reiter-Palman R. (1997), Thinking creatively at work: organization influences on creative problem solving, „The Journal of Creative Behavior”, Vol. 31, no. 1, pp. 7-17.
• 22. Nystrom H. (1990), Organizational Innovation, West M.A., Farr J.L., Innovation and Creativity at Work: Psychological and Organizational Strategies, Wiley, Chichester, pp. 143-161.
• 23. Pheysey D.C. (1993), Organisational Cultures: Types and Transformations, Routledge, London, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).
• 24. Robbins S.P. (1996), Organizational Behavior: Concepts, Controversies, Applications, 7th ed., Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).
• 25. Schuster F.E. (1986), The Proven Connection between People and Profits, Wiley, New York, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).
• 26. Shattow M. (1996), Out of the blue, „Electric perspectives”, Vol. 21, No. 3, pp. 44-54.
• 27. Smit P.J., Cronje G.J. de J. (1992), Management Principles, Juta, Kenwyn, cyt. w: Martins E.C., Trenblanche F. (2003).
• 28. Strategor (1999), Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa.
• 29. Tushman M.L., O'Reilly C.A. (1997), Winning through Innovation: A Practical Guide to Leading Organizational Change and Renewal, Hardward Business School Press, Boston, MA, cyt. w: Martins E.C., Terblanche F. (2003).