Tactical and operational implementation of the strategy in project management

• Autorzy: Szplit A.

Warianty tytułu

PL

Taktyczno-operatywna implementacja strategii w zarządzaniu projektem

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Project management is the management of a special venture with particular features, among which compositeness, multi - subjectivity, definiteness, and complexity can be distinguished. It is contemporary circumstances that cause the necessity of management of unique activities, which is called "project management". The author of the article focuses on research on the tactical-operational strategy of project management. He presents the plan of the project as a part of the research being conducted by the author of the paper and professor R. Wenzel in University of Applied Sciences, Mittweida, Saxony. The article mentions many malfunctions of the process being described.

PL

Zarządzanie projektem to zarządzanie specjalnym przedsięwzięciem o określonych cechach, z których wyróżnia się złożoność, wieloprzedmiotowość, określoność, kompleksowość. To wymogi współczesności spowodowały konieczność stosowania zarządzania działań niepowtarzalnych określonych mianem zarządzania projektem. Autor artykułu koncentruje się na zbadaniu procesu taktyczno-operacyjnego wdrażania strategii w zarządzaniu projektem. Przedstawiony został schemat planowania wdrażania projektu jako fragment badań prowadzonych w Niemczech wspólnie z zespołem. W artykule podaje się szereg dysfunkcji badanego procesu.

Słowa kluczowe

EN

project management; implementation of the project

PL

zarządzanie projektem; strategia w zarządzaniu projektem; wdrażanie projektu

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2005
• Tom: Vol. 9, no. 1
• Strony: 89--92
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz.

Twórcy

autor

Szplit A.

• Akademia Świętokrzyska w Kielcach, Instytut Zarządzania

Bibliografia

• 1. Boss F. (1991), Project management als paradoxes Handeln, Verlag Franz Vahlen, Leipzig.
• 2. Oberlander G. D. (2000), Project management for engineering and construction, McGraw-Hill, Boston.
• 3. Pinkenburg H. (1980), Projektmanagement als Fuehrungskonzeption in Prozessen tiefgreifenden organisatorischen Handels, Düss, Muenchen.
• 4. Szplit A. (2005), Zarządzanie przez strategię i finanse, WSEiA, Kielce.
• 5. Trocki M., Grucza B., Ogonek K. (2003), Zarządzanie projektami, PWE, Warsaw.
• 6. Wenzel R. (2002), lndustriebetriebslehre, Fachbuchverlag, Leipzig.