PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Criteria of executive authority valuation by subordinates (pilotage survey results)

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
PL
Kryteria wartościowania autorytetu przełożonego przez pracowników (wyniki badań pilotażowych)
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Authority is an equivocal notion, which can be analysed in various aspects and from various perspectives: a philosophical, psychological, sociological, or pedagogical one. It is also closely related to the efficiency of the company management, hence its economic dimension. It is fairly justified to assume that it is easier to manage human resources of the company if its manager is regarded as an authority by his or her subordinates. Tbe findings of the pilotage research presented in this article can only be treated as a basis to formulate hypotheses: Employees of SMEs understand the psychological, social and moral dimension of the notion of authority. The fact of being a real authority is conditioned by a set of personal qualities, skills and moral values, not by being a superior alone. Polish managers are insufficiently regarded as authority by their subordinates. Authority usually stems from a superior being intelligent, wise, ethical in relationships with his or her subordinates, dilligent and highly cultivated. A certain kind of relativism is observable among the employees. They consider a superior an authority if he or she is ethical in relationships with subordinates more than in relationships with the company's clients and partners. The company's good financial standing, which is an objective proof of management quality, is not a necessary condition for a manager to be regarded as an authority.
PL
Autorytet jest pojęciem wieloznacznym, które można rozpatrywać wielowymiarowo i wieloaspektowo przyjmując perspektywę filozoficzną, psychologiczną, socjologiczną czy pedagogiczną. Ponieważ wiąże się ona z efektywnością zarządzania organizacją, ma także wymiar ekonomiczny. Uzasadnione jest bowiem przyjęcie, że łatwiej zarządza się potencjałem społecznym organizacji temu menedżerowi, który postrzegany jest przez podwładnych jako autorytet. Z uwagi na stosunkowo małą liczbę przedsiębiorstw (24), w których prowadzone były badania traktuje się je jako pilotażowe, a ich wyniki posłużyły do sformułowania hipotez do dalszych badań: pracownicy małych i średnich przedsiębiorstw rozumieją psychologiczny, społeczny i moralny wymiar pojęcia "autorytet". Warunkiem posiadania przez menedżera autorytetu rzeczywistego, a nie tylko wynikającego z zajmowanego stanowiska, jest zespół cech jego osobowości, umiejętności i walory moralne. Polscy menedżerowie nie cieszą się wystarczającym autorytetem swoich podwładnych. Autorytet wśród podwładnych może zyskać ten przełożony, który oceniany jest jako inteligentny, mądry, etyczny w kontaktach z pracownikami, pracowity i odznaczający się wysokim poziomem kultury. W postawie pracowników widoczny jest pewien relatywizm. W większym stopniu warunkują autorytet kadry kierowniczej etycznym podejściem do pracowników, niż do klientów i kontrahentów firmy. Dobra kondycja ekonomiczna przedsiębiorstwa będąca obiektywnym wskaźnikiem jakości zarządzania nie jest warunkiem koniecznym do pozyskania przez menedżerów autorytetu wśród pracowników.
Czasopismo
Rocznik
Strony
77--82
Opis fizyczny
Bibliogr. 4 poz., tab.
Twórcy
  • School of Finance and Management in Białystok
Bibliografia
  • 1. Chlewiński Z., Majdański S. (1985), Autorytet, in: F. Gryglewicz, R. Łukaszczyk, Z. Sułowski (eds.), Encyklopedia katolicka, KUL Publishing House, Lublin.
  • 2. Kumaniecki K. (1982), Słownik łaciński-polski, PWN, Warsaw.
  • 3. Oleksyn T. (1992), Sztuka kierowania, WSZiP im. B. Jańskiego, Publishing House, Warsaw.
  • 4. Zellma A. (2002), Fenomen autorytetu w perspektywie kultury" instant", "Ełckie Studia Teologiczne", Vol. III.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPZ3-0014-0009
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.