Coaching w organizacji. Nowa filozofia zarządzania

• Autorzy: Pogoda M.

Warianty tytułu

EN

Coaching in organization. The new philosophy of management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Wśród przedsiębiorstw działających w Polsce można dostrzec pełne spektrum postaw wobec zarządzania przez coaching. Dla niektórych firm, to podejście do kierowania ludźmi jest całkowicie obce i trudne do pogodzenia z tradycją zarządzania opartego na władzy formalnej. Dla innych, dostrzegających nieuchronność zmian, jest pojęciem nowym, którego wprowadzenie będzie wymagać znacznych zmian w mentalności kadry kierowniczej. Dla jeszcze innych, jest już od jakiegoś czasu funkcjonującą strategią rozwoju przedsiębiorstwa dająca pozytywne wyniki. Czym tak naprawdę jest coaching, na czym polega i jakie przynosi efekty? Na te i inne pytania można znaleźć odpowiedzi w niniejszym artykule.

EN

Among companies operating in Poland, it is noticeable, that there is a wide range of attitudes towards managing trough coaching. For some enterprises this way of managing people is completely strange and difficult to apply in comparison to the traditional management based on formal authority. For those, who notice inevitable changes, coaching is a new term that requires significant alternations in managers mentality. Others have applied this as a strategy of development of their companies resulting in positive outcomes. What really is coaching about, what does it depend on and what are its effects? The answer to above questions, and others, can be found in the following article.

Słowa kluczowe

PL

coaching; kierowanie personelem; zarządzanie; strategia zarządzania

EN

coaching in organization; management

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2004
• Tom: Vol. 8, no 2
• Strony: 95--102
• Opis fizyczny: Bibliogr. 24 poz.

Twórcy

autor

Pogoda M.

• Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Zarządzania,

Bibliografia

• 1. Bobrowicz J. (2003), Jak wyjść z katakumb, Gorzów Wielkopolski:
• 2. Cetwiński O. (1986), Między buntem a pokorą, Warszawa.
• 3. Czesny D. (2003), Coaching dla menedżera, "Gazeta Prawna", 03.09.2003.
• 4. Duma D. (2002), Coaching w polskich firmach, Gazeta Wyborcza 24.05.2002.
• 5. Kossecki J. (1984), Granice manipulacji, Warszawa.
• 6. Kossecki J. (1994), Tajniki sterowania ludźmi, Warszawa.
• 7. Kudła Sz. (2004), Coaching po polsku, czyli od kałczingu do koachingu, GFKM, Gdańsk.
• 8. Maruszewski T., Ścigała E. (1998), Mechanizmy psychomanipulacji, Konferencja Naukowa Psychomanipulacja w sektach, businessie oraz grupach społecznych, Poznań.
• 9. Popadiuk A. (2000), Coaching - nowa filozofia przywództwa, GFKM, Gdańsk.
• 10. "Rzeczpospolita" (2002), Osobiste spotkania, nr 270.
• 11. "Rzeczpospolita" (2003), Między nami personalnymi, nr 253.
• 12. "Rzeczpospolita" (2004), Dobry szef powinien być nauczycielem, nr 128.
• 13. "Rzeczpospolita" (2004), Edukować kierownika, nr 154.
• 14. "Rzeczpospolita" (2004), Szef to też nauczyciel, nr 23.
• 15. "Rzeczpospolita" (2004), Utalentowanych i ambitnych trzeba doceniać, nr 169.
• 16. Strykowska M. (1998), Manipulacja a nowa filozofia zarządzania, Konferencja Naukowa - Psychomanipulacja w sektach, businessie oraz grupach społecznych, Poznań.
• 17. www.executive-coaching.pl.
• 18. www.gazeta.pl.
• 19. www.gazetaprawna.pl.
• 20. www.onet.pl.
• 21. www.polityka.onet.pl.
• 22. www.rzeczpospolita.pl.
• 23. www.sl-zdr.kielce.opoka.org.pl.
• 24. www.tygodnikforum.pl.