Reakcje kadry kierowniczej i pracowników na zmiany innowacyjne w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Mroczko F.

Warianty tytułu

EN

Managers and employees reaction for innovation changes in firm

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W opracowaniu przedstawiono najistotniejsze elementy związane z reakcją kadry menedżerskiej oraz pracowników przedsiębiorstwa na zmiany innowacyjne. Ustosunkowano się do głównych źródeł oporów wobec zmian oraz wskazano kierunki działań menedżerów zmierzające do budowy organizacji innowacyjnej.

EN

Most important elements connected with managers and employees reaction for innovation changes in the firm are presented in the paper. Opinion is made about main sources of resistance against changes and are shown directions of main managers activity for building innovational organization.

Słowa kluczowe

PL

innowacje; reakcje kadry kierowniczej; reakcje pracowników

EN

innovative change; managers reaction; employees reaction

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2004
• Tom: Vol. 8, no 2
• Strony: 43--50
• Opis fizyczny: Bibliogr. 7 poz., rys.

Twórcy

autor

Mroczko F.

• Akademia Ekonomiczna, Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki

Bibliografia

• 1. Bieniok H. (2001), Metody sprawnego zarządzania, Placet, Warszawa.
• 2. Drucker P.F. (1976), Skuteczne zarządzanie, PWE, Warszawa.
• 3. Kelly T. (2003), Sztuka innowacji, Wydawnictwo MT Biznes sp. z o.o., Warszawa.
• 4. Koder P. (1999), Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, FELBERG SJA, Warszawa.
• 5. Penc J. (1999), Innowacje i zmiany w firmie, Placet, Warszawa.
• 6. Pomykalski A. (2001), Zarządzanie innowacjami, PWN, Warszawa.
• 7. Thomas R. J. (2001), Prawdziwe historie nowych produktów, Prószyński i S-ka, Warszawa.