Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
- Sesja wygasła!
Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Managers and employees reaction for innovation changes in firm
Języki publikacji
Abstrakty
W opracowaniu przedstawiono najistotniejsze elementy związane z reakcją kadry menedżerskiej oraz pracowników przedsiębiorstwa na zmiany innowacyjne. Ustosunkowano się do głównych źródeł oporów wobec zmian oraz wskazano kierunki działań menedżerów zmierzające do budowy organizacji innowacyjnej.
Most important elements connected with managers and employees reaction for innovation changes in the firm are presented in the paper. Opinion is made about main sources of resistance against changes and are shown directions of main managers activity for building innovational organization.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
43--50
Opis fizyczny
Bibliogr. 7 poz., rys.
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna, Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki
Bibliografia
- 1. Bieniok H. (2001), Metody sprawnego zarządzania, Placet, Warszawa.
- 2. Drucker P.F. (1976), Skuteczne zarządzanie, PWE, Warszawa.
- 3. Kelly T. (2003), Sztuka innowacji, Wydawnictwo MT Biznes sp. z o.o., Warszawa.
- 4. Koder P. (1999), Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, FELBERG SJA, Warszawa.
- 5. Penc J. (1999), Innowacje i zmiany w firmie, Placet, Warszawa.
- 6. Pomykalski A. (2001), Zarządzanie innowacjami, PWN, Warszawa.
- 7. Thomas R. J. (2001), Prawdziwe historie nowych produktów, Prószyński i S-ka, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPZ3-0013-0027