Model przekształceń sektora kolejowego na przykładzie doświadczeń Japonii (cz. 1)

• Autorzy: Buszko A.
• Języki publikacji: PL

Słowa kluczowe

PL

transport kolejowy; sektor kolejowy

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Poznański Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Logistyka
• Rocznik: 2004
• Tom: nr 6
• Strony: 9--10
• Opis fizyczny: Bibliogr. 10 poz., wykr.

Twórcy

autor

Buszko A.

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie

Bibliografia

• 1.Bowan C., Asch D. Strategic Management. Macmillian Education Ltd. III edition. London 2002.
• 2.Certo S., PeterJ P. Strategic Management: Concepts and Applications. Mc.Graw Hill. Singapore 1999.
• 3.Arturo Israel, Issues for Infrastrucure Management. World Bank. Washington. 1992.
• 4.Japanese Statistcis. OECD. Paris. 1999.
• 5.Koichiro Fukuri, Japanese Railways Privatization Study. World Bank Discussion Paper. Washington 1993.
• 6.J.S.Blomstrom, Ari Kokko, Regional Integration and Foreign Direct Investment. World Bank Paper. Washington 1997.
• 7.Agarwal Om, An Overview of trade facislities and transport in Asia. Policy Research Working Paper. Washington. 2001.
• 8.P. Bougheas, P. Spiros: Infrastructure Costs and Trade. Journal of Development Economics nr 47 z 1999.
• 9.Japanese Statistical Yearbook. OECD. Paris 2000.
• 10.M. McGilvary, Policy Reforms in Asia. Blackwell. London 1998.