Nieformalny akt administracyjny a kontrola

• Autorzy: Musiał H. I.
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W tym referacie zwracam uwagę na to, że istnieje przed fazą kontroli akt, który w literaturze niemieckiej określany jest jako nieformalny akt administracji. Nie można go pominąć, ponieważ jest on bardzo ważnym elementem poprzedzającym kontrolę. Możemy powiedzieć, że mamy z nim do czynienia w fazie obserwowania. Fakt podejmowania czynności kontrolnych są związane z upoważnieniami do kształtowania sytuacji prawnej podmiotów podlegających kompetencjom, organów kontrolujących, a zwłaszcza że nie tylko w fazie ustalania praw i obowiązków i korygowania zachowań podlegających kompetencji podmiotów nadzorujących, lecz także w fazie obserwowania dochodzić może do podejmowania czynności prawnych jednostronnych i władczych, a zarazem indywidualnych i konkretnych. Można przyjąć, że czynności obserwowania, analizowania i porównywania wyników obserwacji i analiz Zł jakimś wzorcem to z pewnością czynności faktyczne Wnioski sformułowane po skonfrontowaniu wyników obserwacji i analiz określonym wzorcem" zawierają już stanowisko podmiotu dokonującego tych czynności. Nie są więc jedynie czynnością faktyczną, lecz pewną czynnością konwencjonalną. Wyrażać mają aprobatę lub dezaprobatę podmiotu kontrolującego w konkretnej sprawie. Zanim dojdzie do czynności obserwowania i analizowania, podmiot dokonujący tych czynności zwykle formułuje cały szereg nakazów, bez których wspomniane czynności faktyczne nie doszłyby do skutku.

EN

In my paper is paid to the fact that authorization to undertate control is connected witb the authorization to shape the juridical situation of the subjects. They come under the control organs, particulary when it comes to establishing laws and duties, and revising.

Słowa kluczowe

PL

egzekucja administracyjna; prawo administracyjne

EN

administrative law; enforcement of administrative decision

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 1998
• Tom: nr 4
• Strony: 48--55
• Opis fizyczny: Bibliogr. 6 poz.

Twórcy

autor

Musiał H. I.

• Instytut Organizacji i Zarządzania, Politechnika Zielonogórska