Zarządzanie kosztami zorientowane na procesy

• Autorzy: Nowak E.

Warianty tytułu

EN

Process oriented cost management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł dotyczy systemu zarządzania kosztami, który jest zorientowany na procesy gospodarcze w przedsiębiorstwie. Zarządzanie kosztami jest ważnym elementem systemu controllingu. Procesowe zarządzanie kosztami jest działaniami podejmowanymi przez menedżerów w zakresie planowania i kontroli dla ciągłej redukcji kosztów. Centralnym elementem tej koncepcji jest rachunek kosztów działań.

EN

The paper deals with cost management system, which is oriented to economic processes in company. Cost management is an important component of controlling system. Process cost management is the actions menageries undertake to plan and controi for continuously cost reduction. Activity Based costing is a central element of the concept.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie kosztami; controlling; rachunek kosztów działań

EN

controlling; fund management; activity-based costing

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2002
• Tom: Vol. 6, no 2
• Strony: 61--68
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz.

Twórcy

autor

Nowak E.

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Instytut Rachunkowości

Bibliografia

• 1. Armisted C., Rowland P. (1996), Managing Business Processes, Chichester.
• 2. Cooper R., Kaplan R.S. (1988), Measure Cost Right: Make the Right Decisions, „Harvard Business Review”, September-October.
• 3. Kaplan R.S., Cooper R. (2000), Zarządzanie kosztami i efektywnością, Kraków.
• 4. Miller J.G., Vollman T.E. (1985), The Hidden Factory, „Harvard Business Review”, nr 5.
• 5. Piechota R. (2002), Budżetowanie kosztów działań, w: E. Nowak (red.), Budżetowanie kosztów przedsiębiorstwa, Gdańsk.