Corporate planning theory - basic concepts

• Autorzy: Zarzecki D.

Warianty tytułu

PL

Teoria planowania w przedsiębiorstwie - podstawowe koncepcje

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Good corporate planning is crucial if businesses are to cope with the uncertainties of the future. Management strategists need to take on the role of planning architects, implementing activities that enhance the performance of the organisation as a complete planning system. The paper provides basic definitions and concepts associated with planning, identifies difference between plans and prognoses, presents an essence of financial planning, defines different types of plans, discusses the way in which the business planning system may be operated, acknowledges the growing role of scenario analysis. Successful planning is a continuous process and ensures that change is effective and takes place at the appropriate time. Planning must be flexible enough to take into account new developments in business environment, including rapid changes in information technology.

PL

Artykuł zajmuje się podstawowymi kwestiami związanymi z teorią planowania w przedsiębiorstwie. Przedstawiono ważniejsze definicje i wzajemne relacje pomiędzy kluczowymi składnikami procesu planowania. Scharakteryzowano rodzaje planów i zaprezentowano koncepcję systemu planowania w przedsiębiorstwie. Zwrócono także uwagę na szczególną rolę planowania finansowego będącego reasumpcją wszystkich ustaleń i rozważań szczegółowych. Artykuł porusza również zagadnienie organizacji planowania oraz potrzeb informacyjnych związanych z planowaniem. Ponadto poruszone są kwestie cyklu planistycznego, analizy i aktualizacji strategii, określenia horyzontu planistycznego oraz roli budżetowania w planowaniu. Artykuł oparto na licznych pozycjach literatury amerykańskiej i brytyjskiej.

Słowa kluczowe

EN

economic planning; economic conditions

PL

teoria planowania; prognozowanie gospodarcze

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2002
• Tom: Vol. 6, no 1
• Strony: 105--120
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz., rys., wykr.

Twórcy

autor

Zarzecki D.

• Department of Investments and Business Valuation, Szczecin University, Poland

Bibliografia

• 1. Ackoff R.L. (1913), Zasady planowania w korporacjach, PWE, Warsaw.
• 2. Asch D., Kaye G.R. (1990), Financial Planning. Modelling Methods and Techniques, Kogan Page, London. 3. Brealey R.A., Myers S.C. (1988), Principles of Corporate Finance, McGraw-Hill, Singapore.
• 4. Camhis H. (1979), Planning Theory, Tavistock, London.
• 5. Cole G.A. (1994), Strategy Management. Theory and Practice, DP Publications Ltd., London.
• 6. English Business Dictionary (1990), Peter Collin Publishing, Teddington.
• 7. Faludi A. (1976), Planning Theory, Pergamon, Oxford.
• 8. Fess P.E., Warren C.S. (1984), Accounting Principles, South-Western Publishing, Cincinnati.
• 9. Haustein H.D. (1972), Prognozy gospodarcze, PWE, Warsaw.
• 10. Huss W.R., Honton EJ. (1987), Scenario Planning - What Style Should you Use?, “Long Range Planning”, Vol. 20, No. 4.
• 11. Hussey D.E. (1991), Introducing Corporate Planning. Guide to Strategic Management, Pergamon Press, fourth edition, Oxford.
• 12. Irwin D. (1991), Financial Control, Nat West Business Handbooks, Pitman Publishing, London.
• 13. Kaye G.R. (1994), Financial Planning Models. Construction and Use, Academic Press, Published in association with the Chartered Institute of Management Accountants, London.
• 14. Longman Dictionary of Contemporary English (1990), Longman Group UK Ltd., Reprinted in Poland by PWN, Warsaw.
• 15. Nagel A. (1984), Organizing for Strategic Management, “Long Range Planning”, Vol. 17, No. 5.
• 16. Pittaway J., Owen G. (1987), How to organise planning, in: J. Fawn, B. Cox (ed.), Corporate Planning in Practice, Kogan Page, Published in association with the Strategic Planning Society and the Chartered Institute of Management Accountants, London.
• 17. Porwit K. (1970), Z teorii i praktyki planowania, PWE, Warsaw.
• 18. Schnaars S.P. (1987), How to Develop and Use Scenarios, “Long Range Planning”, Vol. 20, No. 1.
• 19. Secomski K. (1971), Prognostyka, Omega, Warsaw.
• 20. Sulmicki P. (1971), Planowanie i zarządzanie gospodarcze, PWE, Warsaw.
• 21. Wack P. (1985), Scenarios: uncharted waters ahead, “Harvard Business Review”, No. 63.
• 22. Webster's Encyclopedic Unabridged Dictionary o f the English Language (1989), Portland House, New York.