Power: organisation and co-operation

• Autorzy: Hładkiewicz W.

Warianty tytułu

PL

Władza: organizacja i współdziałanie

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents an analysis of power from the point of view of praxiology, the theory of organisation and management, and political studies. Attention has especially been given to chosen problems of the effectiveness of actions in public life and different aspects of co-operation processes connected with holding power. The analysis of those processes is important for under standing different aspects of the strength of power, i.e. the ability to influence effectively. The article also presents the relationship between creating and holding power, the question of organisational rationality, and the organisational aspect of holding power.

PL

W artykule zaprezentowano analizę władzy z punktu widzenia prakseologii, teorii organizacji i zarządzania oraz nauki o polityce. Zwłaszcza skoncentrowano uwagę na wybranych zagadnieniach sprawności działania w życiu publicznym oraz różnych aspektach procesów współdziałania związanych ze sprawowaniem władzy. Analiza tych procesów ma znaczenie dla rozumienia różnych aspektów siły władzy, a więc możliwości skutecznego wywierania wpływu. Przedstawiono również zależności między tworzeniem a sprawowaniem władzy, kwestię racjonalności organizacyjnej oraz organizacyjnego aspektu sprawowania władzy.

Słowa kluczowe

EN

analysis of power; science of politics; cooperation

PL

teoria zarządzania; nauka o polityce; współdziałanie

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2002
• Tom: Vol. 6, no 1
• Strony: 49--57
• Opis fizyczny: Bibliogr. 12 poz., rys.

Twórcy

autor

Hładkiewicz W.

• Institute of Organisation and Management, University of Zielona Góra, Poland

Bibliografia

• 1. Eisenstadt S.N. (1963), The Political Systems of Empires. The Rise and Fall of the Historical Bureaucratic Societies, New York.
• 2. Klatka N. (1971), Konflikt i gra, Warsaw.
• 3. Lukes S. (1974), Power. A Radical View, London.
• 4. Miles R.H. (1980), Macro-Organizational Behaviour, Glenview.
• 5. Mlicki M. (1966), Socjotechnika. Zagadnienia etyczne i prakseologiczne, Warsaw.
• 6. Morgan G. (1997), Obrazy organizacji, Warsaw. 7. Murawski K. (1993), Filozofia polityki. Wybrane zagadnienia prakseologiczne, Warsaw.
• 8. Podgórecki A. (1966), Zasady socjotechniki, Warsaw.
• 9. Rudniański J. (1989), Kompromis i walka, Warsaw.
• 10. Russel B. (1963), Power. A New Social Analysis, London.
• 11. Ryszka F. (1978), Wstęp do nauki o polityce (Uwagi metodologiczne), Warsaw-Poznań.
• 12. Simon H. (1961), Administrative Behaviour. A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organizations, New York.