Information demand in selected controlling instruments and possibilities of covering the demand with the use of ERP solutions

• Autorzy: Kluge P. D. , Lingnau V.

Warianty tytułu

PL

Zapotrzebowanie informacyjne w wybranych instrumentach controllingu i możliwości ich pokrycia przy wykorzystaniu rozwiązań klasy ERP

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Business science is constantly offering new or modified methods forcing ERP system providers oriented at medium enterprises to decide which methods and in what form should be adapted to standard solutions. This is by far not only a technical question. Customer's acceptance is of great significance. On the other hand, a question arises to what extent research on controlling tools can and should consider 'technical possibilities of realization' in standard software. Based on an analysis of standardization possibilities as well as programming outlays nine generic cases can be formulated. With regard to these cases, the information demand of selected cost accounting systems is discussed.

PL

Nauki ekonomiczne bezustannie oferują nowe czy też zmodyfikowane metody zmuszając dostawców systemów ERP zorientowanych na średnie przedsiębiorstwa do podjęcia decyzji jakie metody i w jakiej formie powinny zostać zaadoptowane w standardowych rozwiązaniach. Jest to zdecydowanie nie tylko techniczne pytanie, w sytuacji gdy akceptacja klienta odgrywa dominującą rolę. Z drugiej strony, powstaje pytanie jaki zakres narzędzi controllingowych można i powinno się rozważać w rozwiązaniach standardowych, w odniesieniu do 'technicznych możliwości realizacji'. Bazując na analizie możliwości standaryzacji oraz nakładach na programowanie może zostać sformułowanych dziewięć typowych przypadków. W nawiązaniu do tych przypadków zostały rozważone wymagania informacyjne w zakresie rachunku kosztów.

Słowa kluczowe

EN

controlling; ERP method; information demand

PL

controlling; system ERP; zapotrzebowanie informacyjne; informatyka ekonomiczna

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2009
• Tom: Spec. ed.
• Strony: 60--76
• Opis fizyczny: Bibliogr. 13 poz., tab.

Twórcy

autor

Kluge P. D.

autor

Lingnau V.

• Zakład Controllingu i Informatyki Ekonomicznej, Wydział Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Zielonogórskiego, ul. Podgórna 50 d, 65-246 Zielona Góra,

Bibliografia

• 1. Burger A. (1999): Kostenmanagement, 3th edition, R. Olenbourg Verlag Münschen, Wien 1999.
• 2. Hoitsch H.-J., Lingnau, V. (2007): Kosten- und Erlösrechnung: Eine controllingorientierte Einführung, 6th edition, Berlin, Heidelberg, New York 2007.
• 3. Horváth P. (2006): Controlling, 10th edition, Vahlen München 2006.
• 4. Jonen A., Lingnau, V. (2005): Target Costing auf Basis der Conjoint Analyse. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 34, (2005), H. 6, p. 354 - 360.
• 5. Kluge P. D. (2008): Das ERP-Betriebsdatenarchiv als eine Grundlage für empirische Controlling-Forschungen, in: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wroclawiu, 2008, Nr. 15, p. 172-180.
• 6. Kluge P.D., Kużdowicz P. (2002): Pozyskanie ekonomicznego know-how dla sektora MSP przy użyciu systemu klasy ERP na przykładzie rachunku kosztów procesów, w Zarządzanie przyszłością przedsiębiorstwa - FUTURE 2002, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie Skłodowskiej, Lublin 2002, p. 243-254.
• 7. Lingnau V. (2002): Zum Weiterentwicklungsbedarf des koordinationsorientierten Controllingansatzes. In: Lingnau, V. et al. (Ed): Aktuelle Aspekte des Controllings: Festschrift für Hans-Jörg Hoitsch, Heidelberg 2002, p. 115 - 141.
• 8. Lingnau V. (2004): Kognitionsorientiertes Controlling. In: Scherm, E. et al. (Ed): Controlling: Theorien und Konzeptionen, Munich 2004, p. 729 - 749.
• 9. Lingnau V. (2005): Kognitionswissenschaftliche Implikationen für das Controlling. In: Weber, J. et al. (Ed): Internationalisierung des Controllings: Standortbestimmung und Optionen, Wiesbaden 2005, p. 231 - 246.
• 10. Lingnau V. (2006): Controlling - Ein kognitionsorientierter Ansatz. In: Lingnau, V. (Hrsg.): Beiträge zur Controlling-Forschung No. 4, 2nd edition, Kaiserslautern 2006.
• 11. Lingnau V. (2008): Controlling. In: Corsten, H. et al. (Ed): Betriebswirtschaftslehre, Bd. 2, 4th edition, Munich, Wien 2008, p. 81 - 137.
• 12. Lingnau V. (2009): Shareholder Value als Kern des Controllings? In: Wall, F. et al. (Ed): Controlling zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value: Neue Anforderungen, Konzepte und Instrumente, Munich 2009.
• 13. Reichmann T. (2001): Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, 6th edition, Vahlen München 2001.