Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Strategia luk rynkowych jako czynnik rozwoju eksportu przedsiębiorstw przemysłu wydobywczego
Języki publikacji
Abstrakty
Taking into consideration rivals present at a certain foreign market, mining companies may apply both market gap and imitation strategies to develop export of the produced minerals. The most frequently used forms and conditions for effective application of these strategies, as well as benefits resulted from these marketing strategies were analysed. Hazards connected with application of these strategies were also considered.
Z punktu widzenia stosunku do konkurentów na danym rynku zagranicznym przedsiębiorstwo przemysłu wydobywczego może stosować zarówno strategię luk rynkowych, jak i strategię imitacji, jako czynniki rozwoju eksportu wytwarzanych surowców mineralnych. Zanalizowano najczęściej stosowane formy tych strategii oraz warunki ich skutecznego stosowania, a także korzyści płynące z prowadzenia tych strategii marketingowych. Zwrócono również uwagę na zagrożenia, jakie powoduje ich stosowanie.
Wydawca
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
127--130
Opis fizyczny
Bibliogr. 3 poz.
Twórcy
autor
- Departament of Marketing, University of Mining and Metallurgy, Kraków, Poland
Bibliografia
- [1] Podobiński A., 2001 – Strategy of cooperation between mining companies to improve exports. Gosp. Sur. Min. t. 17, z. 4.
- [2] Sznajder A. (red.), 1986 – Decyzje marketingowe w przedsiębiorstwie eksportującym. PWN, Warszawa.
- [3] Sznajder A., 1992 – Strategie marketingowe na rynku międzynarodowym. PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPZ1-0005-0060