PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!
Tytuł artykułu

Logistyka jako składowa strategii przedsiębiorstwa produkcyjnego

Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Logistics as component of the strategy of a production enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
EN
The importance of logistics, when creating it, still does not play a role that can be compared to economic and organizational aspects. Elements of logistics are indirectly determined, by watching for unfailing and quick de-liveries and rational stock management. As a result of observing the functioning of an enterprise, it can be stated that the modern approach to Create the strategy of the enterprise will have to be enlarged through directly in-cluding therein logistics as component; without logistics, the strategy will not acquire, indeed, a status of a real strategy leading to assuring success.
Rocznik
Strony
99--109
Opis fizyczny
Bibliogr. 18 poz.
Twórcy
autor
  • Akademia Ekonomiczna, Wrocław
Bibliografia
  • [1] ARNOLD J.R.T., Introduction to Materials Management, Prentice-Hall International, Upper Sadie River 1998.
  • [2] ARNOLD U., Sourcing-Konzepte, [in:] Kern W., Schröder H.H., Weber J. (Hrsg.): Handwörterbuch der Produktionswirtschaft, 2. Aufl., Stuttgart, 1996, S. 1861-1874.
  • [3] ARNOLD U., EßIG M., Sourcing-Konzepte als Grundelemente der Beschaffungsstrategie, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium (WiSt), 29. Jg., 2000, S. 122-128. '
  • [4] BAUMGARTEN H., Logistik-Management I, Technische Universität Berlin 2004. .
  • [5] CAMPONOVO G., Conceptual Models for Designing Information Systems supporting the Strategie Analysis of Technology Environments, Universite de Lausanne, Ecole des Hautes Etudes Commerciales Lausanne 2006.
  • [6] CHEN LJ., PAULRAJ A., LADO A., 2004. Strategic purchasing, supply management, and firm performance. Journal of Operations Management, 22(5), 505-523.
  • [7] FISHER M.L., What is the Right Supply Chain for Your Product?, Harvard Business Review. Mar/Apr 1997, Vol. 75, Issue 2. pp.105-116.
  • [8] GIBCUS P., KEMP R.G.M., Strategy and small firm performance, Research Report H200208 SCALES, Scientific Analysis of Entrepreneurship and SMEs, Zoetermeer 2003.
  • [9] HEß G., Prozessansatz zur Formulierung von Beschaffungs- und Materialfeldstrategien. Basiskonzept und Forschungsleitfragen. Schriftenreihe der Georg-Simon-Ohm-Fachhochschule Nürnberg, Nr. 12, 2005.
  • [10] Hue W., Einkaufsstrategien von Industrieunternehmen. Bedeutung für das Marketing von Industriegütern, Märkische Fachhochschule Iserlohn und Hagen, University of Applied Sciences, Kostroma - Oktober 2000.
  • [11] JOHNSON G., SCHOLES K., WHITTINGTON R. Exploring Corporate Strategy (7th ed.).. Financial Times Prentice Hall. Harlow 2005.
  • [12] KRALJIC P.. Purchasing Must Become Supply Management, Harvard Business Review, Vol. 61, No. 5, September - October 1983,109-117.
  • [13] KRAMPF P., Strategisches Beschaffungsmanagement in industriellen Großunternehmen, Josef Eul Verlag GmbH, Lohmar, Köln 2000.
  • [14] LANGABEER J.R. II, Aligning Demand Management with Business Strategy, Supply Chain Management Review, May/June 2000, pp. 66 - 72.
  • [15] OLSEN R.F., ELLRAM L.M., 1997, A portfolio approach to supplier relationships. Industrial Marketing Management 26(2), 101-113.
  • [16] QUINTENS L., PAUWELS P., MATTHYSSENS P., Global purchasing strategy: Conceptualization and measurement. Industrial Marketing Management 35 (2006) 881-891.
  • [17] REINWALD R., DIETEL B., Produktionswirtschaft, in: HEINEN E: Industriebetriebslehre, 9. Aufl., Wiesbaden 1991.
  • [18] Zarządzanie. Teoria i praktyka. Red naukowa: A. K. KOŹMIŃSKI, W. PIOTROWSKI, wyd. III poprawione i rozszerzone. PWN, Warszawa 1997.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPW8-0008-0012
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.