PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Diagnoza organizacyjna i kierunki zmian w urzędach gmin

Treść / Zawartość
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
Organisational diagnosis and directions of changes in commune offices
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Treścią artykułu jest prezentacja ogólnych wyników analizy organizacyjnej przeprowadzonej w małych gminach w Polsce południowo-zachodniej. Diagnozę organizacyjną zorientowano na trzech obszarach, tj.: układzie strukturalno-organizacyjnym, odpowiedzialności za procesy oraz na odpowiedzialności i obowiązkach urzędników na poszczególnych stanowiskach. Doskonalenie funkcjonowania tych obszarów będzie miało podstawowe znaczenie dla funkcjonowania pracowników urzędu i efektywnego podejmowania decyzji.
EN
The aim of this paper is to present the general results of an organisational analysis conducted in small communes in the south-west part of Poland. The organisational diagnosis focused on three areas: the structural and organisational arrangement, responsibilities for processes and the optimisation of the responsibilities and duties of individual positions. The adjustment and regulation of these areas will be essential for the efficient functioning of employees and effective decision-making.
Twórcy
autor
autor
  • Katedra Projektowania Systemów Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
  • [1] Uchwała TK z dnia 27.09.1994 roku.
  • [2] Szczerbowski A., Analiza struktury gminy, Samorzad.infor.pl 2010.
  • [3] Nalepka A., Struktura organizacyjna, Antykwa, Kraków 2001.
  • [4] Zawicki M., Mazur S., Analiza instytucjonalna urzędu gminy, Kraków 2010.
  • [5] Skalik J., Projektowanie systemów zarządzania, Wrocław 1997.
  • [6] [online] [dostęp: 2011]. Dostępny w Internecie: www.krzecin.pl/ksiega.jakosci.pdf.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-article-BPW6-0024-0038
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.